株式会社Sales Marker 代表取締役CEO
小笠原羽恭 おがさわらうきょう
株式会社Sales Marker 代表取締役CEO
小笠原羽恭 おがさわらうきょう
PR2024.11.26
なぜ電話営業はなくならない?その要因は「属人化」 通話内容をデータ化するZoomのクラウドサービス活用術
2024.10.28
なぜ大企業の優秀な人材が新規事業で成功できないのか? 守屋実氏が指摘する、新規事業が頓挫する組織構造
2024.10.25
受注率を上げる鍵は、顧客とのやり取りの回数 営業で重視すべきは質よりも「レスポンスの速さ」
2024.10.24
賢い人ならコストは下げられても売上を上げるのは難しい… ロジックだけでは不十分なBtoC営業の極意
2024.10.23
客単価10倍・価格競争から脱したラクスルのPMFの瞬間 チラシ1万枚を発注する企業が本当に困っていたこと
2024.10.22
約2年半でARR20億円、爆速成長を達成できた鍵 Sales Markerの事業立ち上げとPMF成功の道
2023.09.14
入社3〜6年目の社員が担当した業務をChatGPTが代替 強みと価値で考える、AIと人の役割分担
2023.09.13
社内のGPT活用、推進役は「詳しくない人」のほうがいい AIを使う「人間側の問題」を解決するポイント
2026.07.08
若手に任せた仕事、上がってくるけど“なんか違う” 仕事の方程式で考える、上司と部下の「ズレ」の正体
2026.07.06
頼られるメンターと老害を分ける紙一重の違いとは 若くても職場で老害になる人の共通点
2026.07.03
KPIを「目標」の意味で使う人は要注意 仕事ができない人が使いがちな“危険なビジネスワード”3選
2026.07.09
AIの回答がイマイチなのは"前提"を伝えていないから 期待と打ち手の「ズレ」をなくす、仕事の構造方程式
2026.07.10
打ち手の提案がズレているのは「現状把握」ができていないから 大前研一の考え方に通ずる、良いたたき台の作り方
2026.06.29
能力不足よりタチが悪い“組織を壊す優秀な人”の正体 自社に絶対入れてはいけない人の見極め方
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.07.07
「安易に転職する20代」への警鐘 新卒から3年〜5年は焦らなくていい理由
2026.07.01
「1人で悩む」をやめたら仕事は速くなる 外国人上司が教えてくれたグローバル水準の時短術