うねり株式会社 代表取締役
豊間根青地 とよまねせいち
うねり株式会社 代表取締役
豊間根青地 とよまねせいち
2026.03.11
マネジメントに役立つ「言語化力」の鍛え方 語彙の豊富さよりも重要な“4つの問い”を持つ習慣
2026.02.06
「上司のお気持ち表明」でしかない指示の出し方はNG 部下が迷わないコミュニケーションの仕組み作り
2026.01.22
上司が一発OKを出す「資料作成」の3つの極意 何度もダメ出し・やり直し…不毛なやり取りを減らすコツ
2026.01.05
AIの回答が「使えない」と感じる原因と対策 逆算思考で回答精度を上げる3つの指示
2025.12.15
会話が続かない人が意識したい3つのこと ビジネスで活きる「アドリブ力」の鍛え方
2025.11.27
上司から何度も修正指示…仕事の「手戻り」が多くなる原因 コミュニケーションコストが高い組織にありがちなこと
2025.11.17
部下のパワポがイマイチな時の3つの指示 “わかりにくい資料”が生まれる原因と改善ステップ
2025.11.12
仕事がつまらない理由は“結果に反応がない”せい やる気をもたらすフィードバックの手に入れ方
2025.10.30
営業が提案で陥る“スペック羅列”の罠 相手の「ありたい姿」から逆算する資料設計
2025.09.26
「今の仕事がやりたいことじゃないかも」と悩むのは時間の無駄 転職するかどうか悩んだ時の判断軸
2026.09.11
仕事ができないと思われる「損する話し方」5選 上司に評価される、ポジティブな言い換えのテクニック
2026.09.07
上司から指示された「挑戦」は単なるタスクでしかない 部下の自律性を奪う原因
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.09.03
“部下のため”のつもりでも逆効果な伝え方 一流の上司と二流の上司を分けるフィードバックの着眼点
2026.09.10
「自分がやったほうが早い病」で疲弊する人に足りない視点 仕事を任せやすくなる“信頼の作り方”
2026.09.09
赤字の新規事業をズルズル続けてしまう本当の理由 “売上をKPIにしない”ラクスルに学ぶ撤退基準
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」