薮田孝仁
薮田孝仁
2023.12.20
人事評価会議では、報酬と育成の話は切り分けるべき メルカリCHROが語る「育成型組織」への転換点
2023.12.19
「言わなくてもわかるでしょ」という日本特有の社内文化 メルカリのグローバル化を後押ししたコミュニケーション改革
2023.12.18
人事評価で注目すべきは「個人の満足度」だけではない SmartHR ×メルカリの事例でみる、評価のズレを生まないための方法
2023.12.15
5段階の人事評価は、高評価も低評価もつけにくい メルカリの評価制度改革に学ぶ、社員の納得度の高め方
2023.05.12
退職者の再雇用は活躍スピードが速く、離職率も低い傾向 「大転職時代」に大切になる、アルムナイとの付き合い方
2023.05.11
入社後の活躍予測は、面接官より「AIのほうが精度が高い」 新卒の採用活動にAIを導入してわかったこと
2023.05.10
「評判」が高い社員は低い人と比較して業績4倍、離職率は半分 10数年分のデータに基づく、活躍しやすい人材の採用・育成法
2026.07.08
若手に任せた仕事、上がってくるけど“なんか違う” 仕事の方程式で考える、上司と部下の「ズレ」の正体
2026.07.06
頼られるメンターと老害を分ける紙一重の違いとは 若くても職場で老害になる人の共通点
2026.07.03
KPIを「目標」の意味で使う人は要注意 仕事ができない人が使いがちな“危険なビジネスワード”3選
2026.07.09
AIの回答がイマイチなのは"前提"を伝えていないから 期待と打ち手の「ズレ」をなくす、仕事の構造方程式
2026.07.10
打ち手の提案がズレているのは「現状把握」ができていないから 大前研一の考え方に通ずる、良いたたき台の作り方
2026.06.29
能力不足よりタチが悪い“組織を壊す優秀な人”の正体 自社に絶対入れてはいけない人の見極め方
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2026.07.07
「安易に転職する20代」への警鐘 新卒から3年〜5年は焦らなくていい理由
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.07.01
「1人で悩む」をやめたら仕事は速くなる 外国人上司が教えてくれたグローバル水準の時短術
