新多真琴 あらたまこと
新多真琴 あらたまこと
2023.06.20
“ハッカーの呪縛”から解放されてわかった「あるべきエンジニアの姿」 あらたま氏が考える、納得のいくキャリアを歩むために必要なこと
2023.06.19
「求められているパフォーマンスが出せていない気がする」と悩んでいる方へ “期待のズレ”を可視化する、3つの指標へのマッピング
2023.06.16
「エンジニアたるものハッカーらしくあらねば」 自分自身への“呪い”で苦しんだ過去を振り返って思う、未熟だったこと
2023.04.27
「対話をし続けられるチームこそが、いいプロダクトを作れる」 CTO・新多真琴氏が贈る、エンジニアリングマネジメントの秘訣
2023.04.26
“チケット配られ待ち”じゃない自律型開発チームを作るには 自発的コミットメントが創出される仕組みづくり
2023.04.25
足掛け10年のコードベース・定着しないメンテナ・どんどん生まれる機能たち… “九龍城化したシステム”を解きほぐしたCake.jpの技術選定
2023.04.24
「そういえばマネージャーのことを何も知らないな」 CTOがメンバーレイヤーにいた時に得た気づき
2026.09.18
「意思決定できる人」が育たない会社の特徴 優秀な人が居続けたいと思う「手放す経営」のススメ
2026.09.15
「部下が指示通り動かない」と悩む上司の勘違い チームが自走し始める“傾聴”と返報性の法則
2026.09.16
がんばっているのに報われない人の3つの共通点 「従順にがんばるだけ」は損になるわけ
2026.09.17
会議も理念も事業計画もない、でも社員の離職率は0％ 「管理型」から乗り換えた会社のあり方
2026.09.14
「雇われモード」の社員が増えるのはなぜか 「50人の壁」を越えて自走する組織を作る秘訣
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2026.09.11
仕事ができないと思われる「損する話し方」5選 上司に評価される、ポジティブな言い換えのテクニック
2021.08.14
22口径の銃弾と同じ威力を持つ「シャコエビのパンチ」の秘密
2026.01.19
管理職の間で「部下育成キャンセル界隈」が広がる理由 自分の業務で手いっぱい……疲弊する管理職の本音
「管理」を手放したら、なぜか組織が回り始めた。 〜『手放す経営』出版記念トークライブ ✕ PAG〜
2026.08.30 - 2026.08.30
【要注意】頑張っているのに「評価されない人」「報われない人」の共通点
2026.06.02 - 2026.06.02
あなたの評価を下げる！損する「話し方」５選
2026.07.01 - 2026.07.01
【戦略だけではダメ。最強のリーダーの条件とは】成功する経営者は必ず「両利き」になる
2026.03.28 - 2026.03.28
一流の上司と二流の上司の伝え方｜部下が伸びる上司は、何を伝えているのか？
2026.08.04 - 2026.08.04