このスピーカーの記事一覧

2024.02.20

組織のリーダーは“せこくない人”じゃないと誰もついてこない　各社が明かす、企業を変えていくための方法論

2024.02.19

外資→行政に行ってわかった“危機感の生まれづらさ”　組織を変える上でカギとなる「違いから学ぶこと」の重要性

2024.02.16

組織をアップデートする上で「会議の再設計」は必須　“自社の課題を見つめること”から始める、組織変革の第一歩

2024.02.15

戦略設計において、絶対に“地雷”を踏むNGパターン　企業変革を推進するために必要な「多角的」な視点とは

2023.04.03

キャリアの軸は「CXOになりたい」ではなく「人生で何がしたいんだっけ」　大きいチャンスが回ってくる「損して得取れ」の考え方

2023.03.31

CXOポジションでの転職なら「3ヶ月はスタンスをとるな」　早く現場の空気をつかむための「見られ方」への意識

2023.03.30

「もう現場が耐えられない」コロナ禍で全店休業を決断した日　経営者が語る、ハードシングスを乗り越えられたわけ

2023.03.29

経営者が身につけるべきは「空気を読む力」　社内外からの信頼を得る、CXOのコミュニケーションスキル

2023.03.28

仕組みづくりの前提は「人は性善なれど弱し」という考え方　経営者がパフォーマンスを発揮するために大切にしている価値観

2023.03.27

「経営者」のキャリアはあくまでも手段の1つ　CXO3名が語る、経営者になると意識したタイミング