このスピーカーのログ一覧 17件

若手営業職がすぐに辞めてしまう会社に足りないもの　優秀な人材を逃さないために、企業側が提供すべき価値とは

会社にとっては都合がいい「営業の分業化」に潜む“落とし穴”　営業職のキャリア志向から見る「入りたい会社」作りのヒント

採用がうまい会社は“万人ウケする組織”を目指していない　大企業でなくても、採用を成功させる3つのポイント

大手企業もキャリア採用を拡大し「脱・新卒至上主義」へ　“人が採れない時代”に押さえるべき採用トレンド3つ

約7割の人は「目」より「耳」からのインプットが得意　企業の人材育成における、学習手段の「格差」の問題点

中小企業が「人的資本経営」にすぐに手を出してはいけない理由　開示項目に踊らされない“自社ならでは”の経営戦略の立て方　

中小ベンチャー企業の経営者が「人疲れ」してしまうわけ　大きなマイナスにもなり得る「人的資本」の4つの特性

営業のプロが考える「経験者採用」のほうがしくじりやすいわけ　即戦力と思われがちな「同じ業務」に持つべき違和感

採用のプロが企業に必ず問いかける「2つの質問」　優秀な人材を採用するための「訴求」の作り方

トップセールスを上司にすると短期売上が減る「ジレンマ」　伸びる営業組織がやっている、3つの組織戦略

優秀な営業を採用できるスタートアップ企業の共通点　6つの要素で考える、自社の魅力の“尖らせ方”

優秀な営業と普通の営業は“別の生き物”　中小ベンチャー企業が優秀な営業を採用するための6要素

ハラスメントは被害者の好き嫌いで処罰できる問題ではない　弁護士が解説する、問題社員との裁判の争点

問題社員に適正な処分ができない「就業規則」のNG例　裁判の視点で考える、予防法務の3つのポイント

パワハラ被害の報告を受けたら「事実」と「評価」を区別する　現役弁護士が教える、問題社員対応でとるべき「スタンス」

会社や組織を揺るがす「EVILな人材」を見抜くには　採用面接で「隠れた本音」を引き出すための3つの工夫

「誰にとっても良さそうな中小ベンチャー企業」が採用で苦しむわけ　学生にモテる企業・モテない企業の「価値観」の違い

このスピーカーの人気ログ

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白潟総合研究所株式会社