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仕事を失う10万人に学習支援し、12年後も雇用をほぼ維持　米巨大企業・AT&Tが行った「攻めのリスキリング」とは

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なぜ「自己責任」重視の外資が社員の学習支援に熱心なのか？　欧米の企業が「リスキリング」を積極導入する最大の理由

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特技のお笑いを使ったリード獲得で、退職希望者のモチベ喚起　ヨソでの活躍を望む社員に「自社の舞台」を提供した米国の事例

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テック業界でレイオフが進む米国で「自主退職者」が多い理由　従業員の退職理由でわかる、今企業が取り組むべきこと