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このスピーカーのログ一覧
6件
人事評価会議では、報酬と育成の話は切り分けるべき メルカリCHROが語る「育成型組織」への転換点
株式会社SmartHR
「言わなくてもわかるでしょ」という日本特有の社内文化 メルカリのグローバル化を後押ししたコミュニケーション改革
株式会社SmartHR
人事評価で注目すべきは「個人の満足度」だけではない SmartHR ×メルカリの事例でみる、評価のズレを生まないための方法
株式会社SmartHR
5段階の人事評価は、高評価も低評価もつけにくい メルカリの評価制度改革に学ぶ、社員の納得度の高め方
株式会社SmartHR
OKRは仕組みだけ入れても機能しない メルカリに学ぶ「わくわくするOKR」を作るコツ
壺中天
一般的なMBOは、低い目標を掲げるほうが高く評価されやすい 目標管理で「負のインセンティブ」が働く理由
壺中天
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