酒井潤 さかいじゅん
酒井潤 さかいじゅん
2023.07.12
「レイオフの可能性を恐れず、シリコンバレーを目指してほしい」 世界で活躍するために必要なスキルと心構え
2023.07.11
「Web3はバズり終わっただけでまだ死んでいない」 シリコンバレーエンジニアが技術スタックの視点から見る現状
2023.07.10
「ChatGPTのバズり方は、ものすごくWeb3と似ている」 シリコンバレーエンジニアが語る、生成系AIの盛り上がり
2023.07.07
「ChatGPTの出現でエンジニアは要らなくなる」は言い過ぎ 米国では“スキルに関係なく解雇”が日常茶飯事
2023.07.06
Meta社へ転職するも、入社約1年で突然のレイオフ 米国在住エンジニアたちが語る、米テック企業の現状
2022.08.12
「正規表現ぐらい覚えてないの?」と言われ痛感したレベルの差 脳内でプログラミングを完結させる天才プログラマー
2022.08.10
「会社も特別待遇するほどプログラムのレベルが高かった」 シリコンバレーエンジニアが語る、天才プログラマーの生態
2022.07.28
大事なのはメンバーに気に入られることではない 米国において優秀なPMであり続けるために必要な考え方
2022.07.27
新人のモチベを大事にする日本、合理的判断を大事にする米国 シリコンバレーエンジニアが語る、優秀なPMの条件
2022.07.22
「MBAを持っているだけじゃ、GAFAでは強みにならない」 プロダクトマネージャーとして活躍するために必要なこと
2026.06.01
すぐ答えを求めるZ世代に「自分で考えて」は逆効果 上司から「意地悪されている」と捉える部下
2026.06.03
部下が「意味がない」と感じる1on1の共通点 管理職が組織の不調を見抜くためのマインドセット
2026.06.04
1on1で“評価が不公平”と部下に言われたら なだめるだけの上司が見落とす組織崩壊の兆候
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.05.29
会議時間はあえて「28分」に設定する 無駄な時間を減らし成果を上げるタイムマネジメント術
2026.05.25
部下のミスを「仕方ない」と妥協する甘い上司の問題点 なめられない上司が守る絶対基準
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2026.05.22
メールの文章でわかる「仕事ができる人・できない人」の特徴 件名の書き方、冒頭のひと言、CCの使い方で差がつく
2026.06.05
1on1の究極目標は“やらなくても回る組織をつくること” 上司に依存しない部下を育てるマネジメントの技術
2026.06.02
AIが進化したら管理職は不要になるのか? 成果を出す上司が実践するマネジメント術
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか? ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
上場企業創業社長が辛口解説|生成AIに仕事が奪われる人の共通点
2026.03.17 - 2026.03.17
人財育成コンサルタントとして8000人以上の管理職を見てきた田島ヒロミ氏新刊『昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか』発売記念【無料オンラインセミナー】
2026.04.15 - 2026.04.15
人を動かす人が絶対に使わない言葉3選
2026.04.14 - 2026.04.14
Z世代を育てる「新しいマネジメント」とは?
2026.04.07 - 2026.04.07