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“世界を変えるプロダクト”はカリスマCEOでなくても作れる　「働く人のやる気を出すプロダクトビジョン」5つのポイント

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「MBAを持っているだけじゃ、GAFAでは強みにならない」　プロダクトマネージャーとして活躍するために必要なこと

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“プロダクト自体が病気にかかる”原因はビジョンがないから　ラディカ・ダット氏が語る、スピード＋イテレーションの危険性

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「本社が聞いてくれないなら自分で作ったほうがいいのでは」　外資系エンジニアがプロダクトマネージャーを目指した理由

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プロダクト作成時の“スーパーパワー”で世の中を変えていく　『ラディカル・プロダクト・シンキング』著者が語る、ビジョンの重要さ