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マネジメントで大事なのは「年齢」ではなく「役割」　伊藤羊一氏が“年上の部下”から教わった、リーダーの姿勢

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リーダーは自分自身の「全能感」を捨てる　ダイバーシティな組織を作る「メタ認知」と「自己開示」

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「オリンピックで金メダルゼロ」の日本柔道界を変えるには　井上康生氏が取り組んだ「人」ではなく「こと」を見る改革

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リオ・東京五輪で日本柔道を躍進させた、井上康生氏の分析力　全力で挑むも、「金ゼロ」に終わったロンドン大会で得た気付き

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井上康生氏が語る、「より一層の成果を上げる」ための心構え　「全階級メダル」獲得のリオ五輪を超えるために意識したこと