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このスピーカーのログ一覧
9件
ベンチャーでは一部の完全理解より、“全体のざっくり把握” マネージャーに求められる、意思決定のスピード感
株式会社 経営者JP
マネージャーの「部署は自分の城」の勘違いが、会社を止める 組織の生態系を回すための「推進システム」とは
株式会社 経営者JP
自分のスケジュールの取り合いという“モテてる感”は罠 抱えている業務の「権限委譲」を可能にする4象限
株式会社 経営者JP
トップダウン型のマネジメントが、ベンチャーに合わない理由 マネージャー経験者が、スタートアップに転職して直面する壁
株式会社 経営者JP
人が定着し成果を出す部署と、退職者が続出し残業横行の部署 成長中のベンチャーに多い、「部署ごとのバラツキ」の原因
株式会社 経営者JP
部下に煙たがられ、相談する相手もいない「孤独」な管理職 「1人でがんばらない、1人で抱えさせない」組織体制の重要性
NOKIOO
意見の少ないメンバーを、「消極的」で片付ける上司の誤解 部下の発言を引き出す、マネージャーに必要な心がけとは
NOKIOO
数字を追いつつ育成も……多忙な管理職は「無理ゲー」状態 現代社会のマネージャーを左右する「巻き込み力」の有無
NOKIOO
「習うより慣れろ」が通用しない、ロールモデルなき組織 “過去の人”から答えを得られない時代に、管理職が学ぶ方法
NOKIOO
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このスピーカーが参加したコミュニティ
NOKIOO
株式会社 経営者JP