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松下慶太まつしたけいた

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2022.03.30
人が集まるのは「働きたいように働く社員」を応援する会社　経営をアップデートする「二拠点企業経営」のススメ

ビジネスリモートワーク
2021.08.06
「なにを提供するか」より「なにを一緒に作っていくか」　社員と顧客の関係性でみる“楽しく働く”ための視点

ビジネスイノベーションチームビルディングチームワーク新規事業リモートワーク
2021.08.05
これからの時代は「あれかこれか」ではなく「あれもこれも」　アイデアの枠を飛び越える「重ねる」のマインドセット

ビジネスイノベーションチームビルディングチームワーク新規事業リモートワーク
2021.08.04
コロナで顕在化した、企業とリモートネイティブ世代の“ズレ”　リアル＝オフラインの前提を覆す「デジタル的ムード」

ビジネスイノベーションチームビルディングチームワーク新規事業リモートワーク
2021.08.03
中途半端を恥じる「完パケ思考」が仕事のネックに　創造的なアイデアをうむ「ジェネレイティブな組織」のすすめ

ビジネスイノベーションチームビルディングチームワーク新規事業リモートワーク
2021.08.02
ジョブ型雇用は「自分の仕事だけやってればいい」になりがち　成果を出す組織にある、役割の「のりしろ」

ビジネスイノベーションチームビルディングチームワーク新規事業リモートワーク
2021.07.30
社員が一番つらいのは、会社が「方針」を出さないこと「働き方を元に戻す」論争で考えるべきポイント

ビジネスイノベーションチームビルディングチームワーク新規事業リモートワーク
2021.07.29
対面とオンラインの両方がないと「息苦しい」　3人の大学教授が問う、働きたいように働けない組織の問題点

ビジネスイノベーションチームビルディングチームワーク新規事業リモートワーク

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