このスピーカーのログ一覧 10件

採用面接で「権限をください」と言う人はダメ　真のリーダーに求められる「自分のできる範囲」の変革

紙とPDFが混在する「なんちゃってDX」が起きる原因は？　古いピラミッド型の組織を壊し、本当に目指すべき体制とは

日本人が苦手意識を持つDX、原因は「思考法」の違いにあった　人類史上初の分岐点に立たされた、デジタル化の現在地

日本人は「謙虚であること」が正しいと、すり込まれている　もう終わった、米国人に「日本を世界に売り込んでもらう時代」

全ての日本人は「いい意味で全能感」を持つべきで、謙虚さは敵　まずは「世界制覇するんじゃ！」と思わないと、話が始まらない

最初の3年間、売り上げ0だったGoogleが「待てた」理由　めちゃくちゃ大事なのは“抽象度を上げる白地図”の有無？

日本の「サラリーマンとして優秀な姿」にある、経路依存性　社内の既得権との対峙が生む“DXごっこ”の繰り返し

日本人が自分たちに課した「そうしちゃいけない禁止令」　家ではできる“普通の思考”が、会社ではできなくなる理由

戦後、同じ法則で勝ってきた日本を30年停滞させた2つの限界　本来、すべての経済人が持ってなきゃいけない思考方法とは？

日本人が持つ「なんかデジタルって不得意」という苦手意識　DXには「発想の転換への気づき」と「直感的理解」があれば十分

このスピーカーの人気ログ

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紙とPDFが混在する「なんちゃってDX」が起きる原因は？　古いピラミッド型の組織を壊し、本当に目指すべき体制とは

日本人が持つ「なんかデジタルって不得意」という苦手意識　DXには「発想の転換への気づき」と「直感的理解」があれば十分

日本人は「謙虚であること」が正しいと、すり込まれている　もう終わった、米国人に「日本を世界に売り込んでもらう時代」

全ての日本人は「いい意味で全能感」を持つべきで、謙虚さは敵　まずは「世界制覇するんじゃ！」と思わないと、話が始まらない

採用面接で「権限をください」と言う人はダメ　真のリーダーに求められる「自分のできる範囲」の変革

日本の「サラリーマンとして優秀な姿」にある、経路依存性　社内の既得権との対峙が生む“DXごっこ”の繰り返し

日本人が自分たちに課した「そうしちゃいけない禁止令」　家ではできる“普通の思考”が、会社ではできなくなる理由

戦後、同じ法則で勝ってきた日本を30年停滞させた2つの限界　本来、すべての経済人が持ってなきゃいけない思考方法とは？

最初の3年間、売り上げ0だったGoogleが「待てた」理由　めちゃくちゃ大事なのは“抽象度を上げる白地図”の有無？

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尾原の IT&モチベ解説

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