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社会を変えるには、選挙よりも「自分の職場の民主主義」から　斎藤幸平氏が語る、豊かな社会のつくりかた

ジェンダー平等の会議なのに、パネリストは白人男性ばかり　アメリカと日本の社会運動から考える、「上下のない組織」の重要性

1970年代から残る「社会運動＝過激」というイメージ　専門家が指摘する、日本の社会運動が続かない「意識」の問題点

「ハッシュタグデモ」だけでは社会を変えるのには足りない　環境問題やジェンダー問題を具体的に変革させる組織の作り方

日本人は「政治家が法律を変えてくれれば良くなる」と思いがち　歴史的社会運動の背景にある、「オーガナイザー」の存在

日本人は「詳しくないと政治に意見してはダメ」と思っている　知識なしでも「おかしいと思う」でデモに参加する、欧米との差

こども食堂は「みんなに役割があってみんなが関われる場所」　担い手が持つ、よりインクルーシブな“密”を作りたいという思い

相手が自治会長や教頭先生なら、左脳的な発想が必要？　地域に「こども食堂」を広める、キーパーソンの条件

こども食堂が生んだ「これなら自分にもできる」の連鎖　気持ちはあるけど手段がない人に与えられた、手助けのツール

人類の歴史から見ると、母親1人が子育てを背負う現代は異常？　勝手に広がる「こども食堂」と、日本社会の「疎・密」問題

強く推進力のあるチーム作りに必要な「3つの条件・3つの決定」　そこから生まれる、ゴール達成・能力向上・リーダーシップ成長

声を上げづらい日本社会を「仕方がない」から「仕方がある」へ　まるで『スイミー』みたいな、コミュニティ・オーガナイジング

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日本人は「政治家が法律を変えてくれれば良くなる」と思いがち　歴史的社会運動の背景にある、「オーガナイザー」の存在

強く推進力のあるチーム作りに必要な「3つの条件・3つの決定」　そこから生まれる、ゴール達成・能力向上・リーダーシップ成長

1970年代から残る「社会運動＝過激」というイメージ　専門家が指摘する、日本の社会運動が続かない「意識」の問題点

「ハッシュタグデモ」だけでは社会を変えるのには足りない　環境問題やジェンダー問題を具体的に変革させる組織の作り方

声を上げづらい日本社会を「仕方がない」から「仕方がある」へ　まるで『スイミー』みたいな、コミュニティ・オーガナイジング

こども食堂は「みんなに役割があってみんなが関われる場所」　担い手が持つ、よりインクルーシブな“密”を作りたいという思い

社会を変えるには、選挙よりも「自分の職場の民主主義」から　斎藤幸平氏が語る、豊かな社会のつくりかた

こども食堂が生んだ「これなら自分にもできる」の連鎖　気持ちはあるけど手段がない人に与えられた、手助けのツール

ジェンダー平等の会議なのに、パネリストは白人男性ばかり　アメリカと日本の社会運動から考える、「上下のない組織」の重要性

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