越川慎司 こしかわしんじ
越川慎司 こしかわしんじ
2025.12.27
“働いて働いて…”と同時に見直したい「休むスキル」 越川慎司氏が年末年始におすすめする、戦略的休み方を学ぶ一冊
2025.12.08
残業の原因23％は「差し戻しの修正」 資料作成の手間を増やす「無駄な気遣い」
2025.12.05
「今ちょっといいですか」と言われた時の切り返し方 成果を出すチームメンバーの特徴
2025.12.04
成果を出し続けるチームのリーダーは「うなずき」が深い AI分析でわかった、トップ5パーセントリーダーの共通点
2025.09.26
“完璧な管理職”を目指すよりも重要なこと 越川慎司氏が教える、企業のトップ5%のリーダーに共通する価値観
2025.08.13
起床後5分はスマホ禁止、手書きメモでアウトプット 『世界の一流は「休日」に何をしているのか』著者の“心を整える”朝習慣
2025.07.18
ログミーBusinessアンバサダーが選ぶ “2025年上半期読んでよかった1冊”
2025.04.25
「有給消化」に追われ、形だけの休みを取る人 休むと仕事が回らない…職場の休み方改革のヒント
2025.04.24
日本のトップ5%社員がサードプレイスにしている場所とは 左脳を休ませ・右脳を刺激しパフォーマンスを上げる
2025.04.23
無駄な作業を11％削る、金曜午後3時の「振り返り」 世界の一流に学ぶ、残業沼から抜け出すヒント
2026.02.24
責任転嫁だらけの「サムい職場」友だち感覚の「ぬるい職場」…… 心理的安全性だけでは足りない、組織づくりで重要な要素
2026.02.24
“部長でもプレイングマネージャー”は96.9％ なぜ管理職は“忙しさ”という壁を越えられないのか
2026.02.17
ポイントは「いい上司であることをやめてみる」 耳の痛いことを言える管理職をどうつくるか
2026.02.25
部下のミスや遅刻の増加は“心の消耗サイン”かもしれない チームの精神的疲弊に気づくための3つの観点
2026.02.20
少数精鋭だった組織が“指示待ち多数”に変わる瞬間 成長が止まる前に打つべき手とは？
2026.02.24
“主体的に動けない部下”はなぜ手を止めてしまうのか チームの成果を左右する、心理的リソースのマネジメント
2026.02.20
「部下の実務能力」より「マネージャーの仕組み化スキル」が重要 少人数で大量業務をこなすための自動化のコツ
2026.02.19
上司の「過度な配慮」でZ世代の42%が離職 管理職が知るべき「適切な指導」と「ハラスメント」の境界線
2026.02.20
「英単語が覚えられない人」がやりがちな勉強法 「書いて覚える」はNG…脳の仕組みに沿った暗記術
2026.02.20
若手をベテラン社員が潰す職場の課題点 “どうせ会社は変わらない”という諦めを生まないためには
