久本英司 ひさもとえいじ
久本英司 ひさもとえいじ
PR2023.02.03
「さよならFAX」から神戸市のIT化は始まった DXの先進自治体が振り返る、業務改善のこれまで
PR2023.02.02
DXの世界では競合すらも仲間である “みんなで幸福を目指す”時代のIT化との向き合い方
PR2023.02.01
かつては星野リゾートの「成長の足かせ」だった 情シス部門がDX推進を成功させるまでの道のり
PR2021.04.06
「はて、DXって何ですか?」 星野リゾートとパーソルが考えるバズワード化するDXの本質
PR2021.04.05
エンジニア組織を作るには“ファーストペンギン”が大事 星野リゾートとパーソルが語る社内DX環境の整え方
PR2021.02.25
大浴場のIoTプロジェクトを成功させた星野リゾートが語る 外部に頼らず自分たちで手を動かす重要性
PR2021.02.24
緊急事態宣言で売上9割減 それでも星野リゾートのIT化が進み、安心感のある旅行を提供できたわけ
PR2021.02.22
自分のエゴを出した方がチームはうまく機能する 中年のための「愛されるエゴイスト」のススメ
PR2021.02.19
40代、50代男性の自殺率は世界トップクラス 「中年の危機」が訪れる理由と抜け出すための道筋
PR2020.03.06
優先順位をつけて取捨選択できるか 星野リゾート情シス担当が明かす、プロジェクトを成し遂げるのに必要な覚悟
2026.01.14
プレイヤーとして成果を出せる期間は上限がある 「管理職になりたくない」人が勘違いしていること
2026.01.16
「ロジカルでない上司」からは優秀な人材が離れていく できるリーダーが使っているフレーズ5選
2026.01.15
「人望はあるが成果を出せないマネージャー」にありがちなこと 管理職に向いている人・向いていない人
2026.01.16
「効率を上げれば利益が増える」「進捗管理すれば納期は守れる」は嘘 日本企業に共通する69個の「思い込み」
2026.01.13
部下に助言をした後に「わかった?」と聞いてはいけない メンバーが「思考停止」に陥るNGなフィードバック
2026.01.13
社員が突然辞める“危険な職場”の特徴 離職スパイラルを止める10の改善策
2026.01.08
上司ががんばるほど“現場が散らかる”理由 返信・会議・火消しで1日が終わるマネージャーの「見直しどころ」
2026.01.08
ジリ貧のKPIを追い続ける組織、プロジェクトマネジメントに無理解な上司… 「孤軍奮闘PM」の打ち手
2026.01.15
“一緒に働くメンバーのことをほとんど知らない”職場… “なんでもう帰るの?”という不信感が生まれる理由
2026.01.13
Excelへの多重入力、終わらない社内業務… 文系元営業社員が“全社員DX人材化”を実現できたワケ
強いビジネスパーソンを目指して疲れた方へ。『弱さ考』著者と考える、自分を守る思考法とは
2025.12.09 - 2025.12.09
20代の部下がやめる会社の共通点 10のチェック
2025.12.01 - 2025.12.01
がんばらずに目標達成。思考を変える“エンディングビジョン”
2025.11.25 - 2025.11.25
ドラえもん好きな AI研究者たちによる未来トーク(大澤先生×牛久先生)〜22世紀につながる研究とは?〜
2025.11.05 - 2025.11.05
私たち、部下育成キャンセル界隈です! 負担半分で成果2倍の育成術
2025.12.17 - 2025.12.17