村中直人
村中直人
2023.01.25
安全に無難な仕事をするか、リスクを取っても「個を活かす」か ニューロダイバーシティの第一人者が語る、組織の多様性との向き合い方
2023.01.24
「障害」という生きにくさも、別の環境では「才能」になりうる ビジネスにおいて「ダイバーシティ」が必要な、本質的な理由
2023.01.23
新しい仕事を覚える時、メモを取る派or取らない派? 「働き方」の視点から考える、一人ひとりの“脳や神経の多様性”
2022.04.22
上司が「叱るモード」になれる職場環境がそもそもの失敗 「叱る依存」提唱者が考える、誰もが生きやすい社会に必要なこと
2022.04.21
「叱られて育った人」が「叱る人」になる連鎖の背景 依存症の専門家と考える「叱る依存」の予防法
2022.04.20
失敗した人は痛い目を見るべきという「苦痛神話」の根深さ 精神科医が危惧する「国民総『叱る』依存」の潮流
2022.04.19
生きづらさを抱える人ほど「叱る依存」化しやすい理由 苦しいのにやめられなくなる心と脳のメカニズム
2022.04.18
良かれと思った「叱る」行為が、なぜ「暴力の連鎖」を招くのか 「叱る依存」がとまらなくなる心理的理由
2020.06.17
止めたいけど止められない、男尊女卑という“依存症” 男も女も損をする現状から脱するには?
2020.06.16
「面倒なことは女に押し付ける」「運転が上手で当たり前」 無自覚になりがちな“有毒な男らしさ”のエピソード
2026.04.20
会議で頭が良いと思われる4つの質問 議論の迷走を防ぐ“問いかけと課題整理”のテクニック
2026.04.16
部下に「発言してもムダだ」と思わせる上司のNG行動 否定でも馴れ合いでもない、心理的安全性の高いチームの作り方
2026.04.17
仕事はできるが「なぜか人がついてこない」理由 「オフィスの廊下に落ちているゴミを拾える人」には人がついてくる
2026.04.14
週40時間以上の労働で、子どもを持ちたい意欲が急激に低下 育児や介護を“仕事を奪う敵”にしないための組織改革
2021.12.06
「結果的に生き残った人」が出世する、日本型人事管理の現状 才能を爆発的に開花させる“タレントマネジメントの未来”とは
2026.03.31
キャリアの転機はどう見極めるのか 「6つの数値指標」で見えてくる方向転換のタイミング
2026.04.13
年配者の「若手を成長させてあげよう」というお節介 スキルアップにつながらない“がんばり”を強いる組織
2026.04.15
AI化・DXをしても止まらない人手不足 今いる社員の力を引き出す「心理的安全性」をつくる4つの要素
2026.04.17
部下へのフィードバックを改善する「3つの問い」 “心理的安全性を破壊する上司”にならないための伝え方
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
『Googleで学んだ 圧倒的成果を出し続けるマネジャーの最優先事項』トークイベント
2026.02.24 - 2026.02.24
会議でこの質問する人、実は頭が良い。できる人の4つの質問
2026.03.16 - 2026.03.16
“ぬるい”じゃない挑戦を生む職場づくりの新常識
2025.06.21 - 2025.06.21
【新時代のリーダーシップ】組織で自然と人を惹きつける人の5つの特徴とは
2026.03.11 - 2026.03.11
“がむしゃら”から“戦略的情熱”へシフトする「持続可能なハードワーク」とは? 第2弾!情熱を知で磨き、組織を進化させるー歴史の構造からみる、戦略的ハードワーク時代を生き抜く視点を学ぶ
2026.01.20 - 2026.01.20