このスピーカーのログ一覧 9件

データ活用が進むアメリカと、苦戦する日本の違い　鍵を握るのは「高度なビジネス・ITの両方がわかっている人」

社長の多くが実感できない「顧客の理解＝データの理解」の構図　一休.com代表が語る、競争力を高めるデータ活用の手立て

日本のICT投資額が、25年間ずっと“横ばい”である理由　データ活用の専門家が語る、企業変革の難所

一休.com代表が説く、データ活用の3つの利点　競合との比較から見出す“好機”

「コロナ禍では、経営者の発言は毎週変わっても構わない」　DMM亀山会長が模索する、次の10年を生き残る会社作り

副業は個人スキルを上げるが、会社との繋がりを薄める　DMM亀山会長が語る、コロナ時代の本業とのバランス感

DMM・亀山会長「ハグもできないし、花束も渡せない（笑）」　コロナがもたらした会社カルチャーの変化と従業員との関係性

DMM・亀山会長×スマレジ・山本代表が語る、会社と従業員の新しい関係性

「信用するのが当たり前」の世の中に　コロナで変わる、企業と従業員の新しい関係性　　

このスピーカーの人気ログ

「コロナ禍では、経営者の発言は毎週変わっても構わない」　DMM亀山会長が模索する、次の10年を生き残る会社作り

データ活用が進むアメリカと、苦戦する日本の違い　鍵を握るのは「高度なビジネス・ITの両方がわかっている人」

一休.com代表が説く、データ活用の3つの利点　競合との比較から見出す“好機”

DMM・亀山会長×スマレジ・山本代表が語る、会社と従業員の新しい関係性

DMM・亀山会長「ハグもできないし、花束も渡せない（笑）」　コロナがもたらした会社カルチャーの変化と従業員との関係性

副業は個人スキルを上げるが、会社との繋がりを薄める　DMM亀山会長が語る、コロナ時代の本業とのバランス感

日本のICT投資額が、25年間ずっと“横ばい”である理由　データ活用の専門家が語る、企業変革の難所

社長の多くが実感できない「顧客の理解＝データの理解」の構図　一休.com代表が語る、競争力を高めるデータ活用の手立て

「信用するのが当たり前」の世の中に　コロナで変わる、企業と従業員の新しい関係性　　

このスピーカーが参加したコミュニティ

IVS(Infinity Ventures Summit)

New Norm Consortium