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このスピーカーのログ一覧
18件
一騎当千のスペシャリストか、万能のジェネラリストか AI時代のエンジニアにおける"スキルツリー"戦略
EM . FM
「技術力」の使い途は局所解から全体最適解へ 「問題設定力」が変える、エンジニアの未来
EM . FM
単なるスキル習得ではない「技術力の本質」とは? 問題解決と探究心の深層に迫る重要性
EM . FM
「イヤだ」と言える環境が組織を強くする 心理的安全性と感情表現で変わるフィードバック
EM . FM
フィードバックは“即時性”と“感情表現”が鍵 組織において適切にフィードバックするには
EM . FM
転職カードは切らず、ストレートに「給与を上げてほしい」と言うのも大事 広木大地×湯前慶大×佐藤将高が考える、エンジニアが給料を上げるために必要なこと
EM . FM
普通のやつが普通のことをやっていても希少性は上がらない エンジニアとしてのレアリティを上げるために必要な考え方
EM . FM
ジョブ型雇用への移行によって変化する日本の報酬体系 エンジニアはどうしたら給料が上がるのか
EM . FM
「信頼も尊敬もない上司との1on1は“苦行”でしかない」 広木大地氏 が考える、効果的な1on1を行うためのステップ
EM . FM
「1on1って難しくないですか?」 広木大地×湯前慶大×佐藤将高が、部下との関係性構築で意識していること
EM . FM
「あれもこれもできる“スーパーマン”が欲しくなりがち」 湯前慶大氏×新多真琴氏が語る、難しいと言われるEMの採用において大事なこと【あらたまが聞くエンジニアリングマネージャー仕事の極意】
ログミーTech
「マネージャーをどう捉えるかによって成長できるかどうかが変わる」 カケハシCTO・湯前慶大氏が考える、EMが成長するために必要な考え方【あらたまが聞くエンジニアリングマネージャー仕事の極意】
ログミーTech
「不安駆動ではなく、ポジティブなサイクルが回るような種蒔きを」 ジェネラリストとスペシャリストの狭間で迷った時に役立つ考え方
EM . FM
EMによるEMのためのPodcast「EM . FM」 主催者・湯前慶大氏が開設に込めた想い【あらたまが聞くエンジニアリングマネージャー仕事の極意】
ログミーTech
30歳から50歳前後のエンジニアが陥る「EMになるかならないか問題」 “夢と現実の不一致”から生じるキャリア形成の迷いとは
EM . FM
「『お前は何者なんだ?』と問われるぐらいのほうが生き残りやすい」 広木大地氏が自身を振り返って考える、EMの生存戦略
EM . FM
EMになると生まれる“ネクストキャリアへの迷い” 恐怖心を突破し、次のステップに進むための方法
EM . FM
EM向けPodcast『EM.FM』を始めた理由・続ける理由 「“エンジニアリングとマネジメントに境界はない”と伝えたい」
EM.FM
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