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大企業でもスタートアップでも上手くやっていける人とは？　ベテランVCが語る、“巻き込み力”の身に付け方

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成功の見極めに「最低10年」かかる新規事業　立ち消えてしまう事業によくあるケースと、担当者に必要な視点

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イノベーションの立役者として「後天的に開花する人」の特徴　新規事業にアサインされ混乱していた人が変わるきっかけ

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米国の成長企業の共通点は「オープンイノベーション」のうまさ　日本でも始まっている、伝統企業をしのぐ新興企業の台頭

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エース人材の奪い合い、理解のない上司……イノベーターたちが語る、社内新規事業の壁の乗り越え方

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オープンイノベーションには2種類ある　脱・旅行ビジネスを狙う、JTBの破壊的創造の仕掛け