このスピーカーのログ一覧 8件

組織開発の役割は「もやもや」に名前をつけること　人事1人で悩まないために、向き合うべき2つの「不確実性」

いつも同じメンバーでは「違和感」や「対話」は生まれにくい　仕事の無理・無駄に気付く「越境体験」の仕掛け方

一体感のないチームに必要なのは「飲み会」ではなく「ゴール」　目に見えない組織課題を解決する「話すべき内容」の4ステップ

経営陣は「現場の主体性が…」現場は「上が決めないから...」　組織が思考停止に陥る「他責のムード」を打破する方法

目先の仕事で手一杯で、「未来のための時間」を作れない　「変化を嫌がる組織」が抱える課題の根幹にあるもの

人は「渇望感」がないと物事を体得しようとしない　ヤフー人事が語る、成長のきっかけのつくり方

「脱皮しない蛇は死ぬ」　第二の創業を機に、ヤフーが1on1を徹底し続ける理由

「大人が成長する場面には法則がある」　部下を伸ばす、ヤフー人事直伝1on1の極意

このスピーカーの人気ログ

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一般社団法人21世紀学び研究所