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このスピーカーのログ一覧
8件
組織開発の役割は「もやもや」に名前をつけること 人事1人で悩まないために、向き合うべき2つの「不確実性」
NOKIOO
いつも同じメンバーでは「違和感」や「対話」は生まれにくい 仕事の無理・無駄に気付く「越境体験」の仕掛け方
NOKIOO
一体感のないチームに必要なのは「飲み会」ではなく「ゴール」 目に見えない組織課題を解決する「話すべき内容」の4ステップ
NOKIOO
経営陣は「現場の主体性が…」現場は「上が決めないから...」 組織が思考停止に陥る「他責のムード」を打破する方法
NOKIOO
目先の仕事で手一杯で、「未来のための時間」を作れない 「変化を嫌がる組織」が抱える課題の根幹にあるもの
NOKIOO
人は「渇望感」がないと物事を体得しようとしない ヤフー人事が語る、成長のきっかけのつくり方
一般社団法人21世紀学び研究所
「脱皮しない蛇は死ぬ」 第二の創業を機に、ヤフーが1on1を徹底し続ける理由
一般社団法人21世紀学び研究所
「大人が成長する場面には法則がある」 部下を伸ばす、ヤフー人事直伝1on1の極意
一般社団法人21世紀学び研究所
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