会員登録
/
ログイン
ログミーとは
広告掲載のご案内
会員登録
ログイン
ビジネス
経営・マネジメント
テクノロジー
社会・経済
スキル・キャリア
知識・教養
ログミーとは?
広告掲載のご案内
ビジネス
経営・マネジメント
テクノロジー
社会・経済
スキル・キャリア
知識・教養
このスピーカーのログ一覧
59件
一騎当千のスペシャリストか、万能のジェネラリストか AI時代のエンジニアにおける"スキルツリー"戦略
EM . FM
「技術力」の使い途は局所解から全体最適解へ 「問題設定力」が変える、エンジニアの未来
EM . FM
単なるスキル習得ではない「技術力の本質」とは? 問題解決と探究心の深層に迫る重要性
EM . FM
「イヤだ」と言える環境が組織を強くする 心理的安全性と感情表現で変わるフィードバック
EM . FM
フィードバックは“即時性”と“感情表現”が鍵 組織において適切にフィードバックするには
EM . FM
転職カードは切らず、ストレートに「給与を上げてほしい」と言うのも大事 広木大地×湯前慶大×佐藤将高が考える、エンジニアが給料を上げるために必要なこと
EM . FM
普通のやつが普通のことをやっていても希少性は上がらない エンジニアとしてのレアリティを上げるために必要な考え方
EM . FM
ジョブ型雇用への移行によって変化する日本の報酬体系 エンジニアはどうしたら給料が上がるのか
EM . FM
「信頼も尊敬もない上司との1on1は“苦行”でしかない」 広木大地氏 が考える、効果的な1on1を行うためのステップ
EM . FM
「1on1って難しくないですか?」 広木大地×湯前慶大×佐藤将高が、部下との関係性構築で意識していること
EM . FM
「不安駆動ではなく、ポジティブなサイクルが回るような種蒔きを」 ジェネラリストとスペシャリストの狭間で迷った時に役立つ考え方
EM . FM
30歳から50歳前後のエンジニアが陥る「EMになるかならないか問題」 “夢と現実の不一致”から生じるキャリア形成の迷いとは
EM . FM
「『お前は何者なんだ?』と問われるぐらいのほうが生き残りやすい」 広木大地氏が自身を振り返って考える、EMの生存戦略
EM . FM
EMになると生まれる“ネクストキャリアへの迷い” 恐怖心を突破し、次のステップに進むための方法
EM . FM
ChatGPTは新たなプラットフォームになり得るか? それぞれの立場で考える、現時点での課題と今後の展望
株式会社レクター
AIの進化で実現する究極のオファー「いい感じにしておいて」 ChatGPTがUIやUXにもたらす変化とは
株式会社レクター
大規模言語モデル「LLM」を“価値あるもの”にするために ChatGPTのAPIを活用する時に必要な心構え
株式会社レクター
ChatGPTを使って「シェルコマンド」のランチャーを作ってみた ツール開発で理解した“プロンプトエンジニアリングの本質”
株式会社レクター
不確実性が高いタスクは“不安量を可視化する” 広木大地氏に聞く、モヤモヤへの向き合い方
Meets Professional
「悩んでいる状態」から「考える状態」へ変化させるために 広木大地氏が説く、不確実性を下げるためのアクション
Meets Professional
生産的な組織・仕事の鍵となる「不確実性の正体」とは何か 『エンジニアリング組織論への招待』の著者が語る、モヤモヤの発生源
Meets Professional
ダブルメンテ状態は、Hacobuにとっては“死” 「フルリプレイス」をやり遂げるためにCTOが決断したこと
株式会社Hacobu
「見積もれ」には「わかりません」で答えた Hacobuがフルリプレイスを成功させるまでの道のり
株式会社Hacobu
なぜプロダクトマネージャーが打ちのめされて、辞めていくのか “プロダクトマネージャー万能説”の裏にある誇大広告
ログミーTech
もっと見る
このスピーカーの人気ログ
1
単なるスキル習得ではない「技術力の本質」とは? 問題解決と探究心の深層に迫る重要性
2
フィードバックは“即時性”と“感情表現”が鍵 組織において適切にフィードバックするには
3
「イヤだ」と言える環境が組織を強くする 心理的安全性と感情表現で変わるフィードバック
4
一騎当千のスペシャリストか、万能のジェネラリストか AI時代のエンジニアにおける"スキルツリー"戦略
5
「技術力」の使い途は局所解から全体最適解へ 「問題設定力」が変える、エンジニアの未来
6
転職カードは切らず、ストレートに「給与を上げてほしい」と言うのも大事 広木大地×湯前慶大×佐藤将高が考える、エンジニアが給料を上げるために必要なこと
7
普通のやつが普通のことをやっていても希少性は上がらない エンジニアとしてのレアリティを上げるために必要な考え方
8
ジョブ型雇用への移行によって変化する日本の報酬体系 エンジニアはどうしたら給料が上がるのか
9
生産的な組織・仕事の鍵となる「不確実性の正体」とは何か 『エンジニアリング組織論への招待』の著者が語る、モヤモヤの発生源
10
「テクノロジー」「ピープル」「プロジェクト」「プロダクト」 エンジニアリングマネージャーに必要な4つのマネジメント知識体系
このスピーカーが参加したコミュニティ
Developers Summit
株式会社メルカリ
BIT VALLEY
ログミーTech
株式会社レクター
EM.FM
Qiita Jobs Meetup
日本アイ・ビー・エム株式会社
一般社団法人日本CTO協会
Link and Motivation Engineer Meetup
ARI DX
エンジニアtype
株式会社ニジボックス
Meets Professional
株式会社Hacobu
EM . FM