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このスピーカーのログ一覧
22件
旅行・レジャー業界にコロナ禍のインパクト エアトリとアソビューは修羅場をどうやって乗り越えたか
グロース・キャピタル株式会社
サステナビリティを開示しないと「投資できない」 企業発信におけるESGのポイント
グロース・キャピタル株式会社
企業にいずれ訪れる「勝負の時」 重要な経営判断に投資家はどう寄り添うか
グロース・キャピタル株式会社
ZOZO副社長兼CFOが語る、前澤氏との絶妙な距離感 多くのCFOが思い悩む「創業社長との関係」へのアドバイス
グロース・キャピタル株式会社
オイシックス・ラ・大地の3社統合、軋轢は生じなかったのか? 松本取締役が語る、業界再編するM&Aの現場
グロース・キャピタル株式会社
上場ベンチャーのM&A最前線 ユーザベースとオイシックス・ラ・大地のM&A戦略
グロース・キャピタル株式会社
CFOが本当に活躍できるのは「研究開発型ベンチャー」のファイナンス 真価を問われるキャッシュコントロールの手腕
グロース・キャピタル株式会社
「資金調達力=開発力」の研究開発型ベンチャー 資金調達の鍵を握るのはコミュニケーション力
グロース・キャピタル株式会社
「CFOがリードしないと成し遂げられない世界がある」 ーーCFOを悩ませる、創業者の想いと財務戦略とのバランスメイク
グロース・キャピタル株式会社
大型資金調達に成功したスタートアップのCFOは、リード投資家をどう選んだのか?
グロース・キャピタル株式会社
企業価値は、証券会社に決めてもらうものではない 「自社が目指すIPO」を実現するための戦略
グロース・キャピタル株式会社
海外からの資金調達や調達の大型化 成長企業のCFOたちが語る「IPO最前線」
グロース・キャピタル株式会社
上場が叶わない時、どう見切りをつけるべきか――CFOのキャリア価値最大化につながる判断基準
ケップルアカデミー
もはや会計士資格は必要ない――同業者からも一目置かれるCFOの特徴
ケップルアカデミー
見極めるべきは「社長のコミット力」と「ナンバー2の着実さ」 CFOキャリアを成功に導く転職先選びの基準
ケップルアカデミー
企業フェーズ、規模、日常的な変化に柔軟に対応できるか? “優秀なCFO”の人材要件
ケップルアカデミー
IPO・M&Aを経験した3名が語る、スタートアップCFOのリアルなキャリア事情
ケップルアカデミー
有名ベンチャーのNo.2たちが語る、組織が小さいうちにつくるべき「良い習慣」
ベンチャーNo.2サミット
スタートアップにカルチャーを浸透させるには? FACTBASE中川氏が語る「ペア読書」のすすめ
ベンチャーNo.2サミット
会社を殺す意思決定は2つだけ No.2が社長を全力で止めるべきタイミング
ベンチャーNo.2サミット
CEOができないこと、やりたくないことが自分の仕事 No.2たちが語る、役割分担の秘訣
ベンチャーNo.2サミット
CEOのそばに必要なのはこんな人 ベンチャー企業のNo.2たちが語る“右腕の適性”
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