吉藤オリィ よしふじオリィ
吉藤オリィ よしふじオリィ
2021.12.09
“寝たきりになったらやりたいこと”が世の中になかった 分身ロボット開発者が語る「雇用」の未来
2021.12.08
長寿大国・日本が抱える「生かされる生」の課題点 吉藤オリィ氏が“寝たきりの先輩”とつくる、新しい生き方のモデル
2021.12.07
「肉体労働できるテレワーク」が社会参加の1歩になる 吉藤オリィ氏が分身ロボットカフェに込めた、「孤独」の解消への思い
2020.06.19
「ルール＝絶対」に隠された"合理的"な理由 吉藤オリィ氏が語る"古臭い慣習"との付き合い方
2020.06.17
「役に立つ人」の価値が下がる 吉藤オリィ氏が説く、テクノロジー時代に真価を発揮する人の特徴
2020.06.16
「必要」じゃなくても「わざわざやりたい」ことはある 吉藤オリィ氏が目指す、古い文化と効率化のバランスとは？
PR2020.01.27
体が動かなくてもやりたいことはできる 吉藤オリィ氏が語る、障害も距離も越える「分身ロボット」の可能性
PR2019.11.26
吉藤オリィ氏「テクノロジーの役割は選択肢を作ること」 ALS患者の3割しか延命を望まない本当の理由
PR2019.11.25
「体が資本」が通用しない時代をどう生きるか 吉藤オリィ氏が“分身ロボットカフェ”で描く未来図
2018.08.17
「患者力」のあるところに人は集まってくる 吉藤オリィ氏の語る、応援されやすい人・されにくい人の違い
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.03
プロジェクトがうまくいくカギは週1回の「定例会議」 「座ってるだけ」のメンバーを変えるマネジメント法
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.03
部下が求めているのは「結論へのアドバイス」ではなく「一緒に順番に考えてくれる」こと 「フィードバック」あるある失敗例5選
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.03.04
部下の「これで合っていますか？」への答え方がわからない上司 4つの問題タイプ別・フィードバック実践法
2026.03.04
今日からできる「自己肯定感を高める」3つの方法 低い人の特徴から、心の土台を作る具体ステップを紹介
