このスピーカーのログ一覧 14件

上司の「誘導尋問」は、部下の「忖度」とペアで成り立つ　元Google人材育成部長が教える、職場の信頼関係を作る「聞き方」

偉い人が問題を起こして帰る「カモメ・マネジメント」が起きる理由　『世界最高のコーチ』著者が語る、「問いかけ」に大切な2要素

朝9時、東京から“おもてなし”が消えるーーピョートル氏が日本人に贈る「遅刻のススメ」

ルール破りを学んだ人が、ルールを学べるーーピョートル氏、過去のDJ体験談を語る

英語ができる＝世界の需要を汲み取れる　消えた“ガラケー“が象徴するグローバル市場での負け循環

スタバに行ったことがある＝グローバル人材　英語教育の革命児が指摘する、日本人の大いなる勘違い

日本人はなぜ質問することさえ怖がる？　ピョートル氏が語る、マシンガンで殴られた時に知った“真の恐れ”

上司に本音が言えるのは3人に1人だけ　ピョートル氏が起業家へ警鐘「心理的安全性がないと、今のビジネスでは戦えない」

世界に片付けと神道を広めた「こんまりメソッド」　日本人が気づいていない伝統・文化の訴求力

英語や国境ではなく、マーケットに着目すべき　日本人が誤解している「グローバル」の本当の意味

OKRはなぜ7割の目標達成が理想なのか？　ピョートル氏が語る、導入時の「3つの大事なルール」

変化を乗りこなして楽しむ人に　ピョートル氏が語る「ニューエリート」の定義

優しさ×厳しさ×遊び心のバランスで、Google型組織は作れる

SFの世界を創るのがホワイトカラーの役割　AI時代の人間を活かす組織開発の考え方

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