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このスピーカーのログ一覧
14件
上司の「誘導尋問」は、部下の「忖度」とペアで成り立つ 元Google人材育成部長が教える、職場の信頼関係を作る「聞き方」
ハイブリッド型総合書店honto
偉い人が問題を起こして帰る「カモメ・マネジメント」が起きる理由 『世界最高のコーチ』著者が語る、「問いかけ」に大切な2要素
ハイブリッド型総合書店honto
朝9時、東京から“おもてなし”が消えるーーピョートル氏が日本人に贈る「遅刻のススメ」
大和書房
ルール破りを学んだ人が、ルールを学べるーーピョートル氏、過去のDJ体験談を語る
大和書房
英語ができる=世界の需要を汲み取れる 消えた“ガラケー“が象徴するグローバル市場での負け循環
大和書房
スタバに行ったことがある=グローバル人材 英語教育の革命児が指摘する、日本人の大いなる勘違い
大和書房
日本人はなぜ質問することさえ怖がる? ピョートル氏が語る、マシンガンで殴られた時に知った“真の恐れ”
COLABO LIVE CHANNEL
上司に本音が言えるのは3人に1人だけ ピョートル氏が起業家へ警鐘「心理的安全性がないと、今のビジネスでは戦えない」
COLABO LIVE CHANNEL
世界に片付けと神道を広めた「こんまりメソッド」 日本人が気づいていない伝統・文化の訴求力
株式会社 NTT ドコモ・ベンチャーズ
英語や国境ではなく、マーケットに着目すべき 日本人が誤解している「グローバル」の本当の意味
株式会社 NTT ドコモ・ベンチャーズ
OKRはなぜ7割の目標達成が理想なのか? ピョートル氏が語る、導入時の「3つの大事なルール」
BizteX株式会社
変化を乗りこなして楽しむ人に ピョートル氏が語る「ニューエリート」の定義
mirai forum
優しさ×厳しさ×遊び心のバランスで、Google型組織は作れる
WASEDA NEO
SFの世界を創るのがホワイトカラーの役割 AI時代の人間を活かす組織開発の考え方
WASEDA NEO
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株式会社 NTT ドコモ・ベンチャーズ
スタートアップ・ベンチャーCEOトークライブ番組「JJの部屋」
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