矢嶋聡 やじまさとし
矢嶋聡 やじまさとし
2019.12.24
メルカリ、ユーグレナ、LIFULLの発展期を支えた広報が語る 「何から着手すればいいの？」を解消するPR戦略設計プロセス
2019.12.19
ユーグレナ・LIFULLの広報が語る、企業フェーズ×社内外コミュニケーションの変遷
2019.12.13
PR戦略のカギは「ゴールからの逆算」 メルカリ“攻めの広報”体制ができるまでの道のり
2018.11.13
成長企業のPR担当は、もう“社長の右腕”になるしかない これからのパブリック・リレーションに求められる役割
2018.10.15
PRパーソン自体が魅力的なコンテンツになる必要性 社会の公器として共に歩む、メディアと企業PRの在り方
2018.10.12
経営者からすれば、結果が出ていればそれでいい ひとつ上のPRパーソンになるために必要な「経営者視点」
2018.10.11
PRとは、リレーションで問題解決を図ること？ 第一線で戦うPRパーソンたちの生討論
2018.10.09
これからのPRにはどんな可能性があるのか？ GO三浦氏×メルカリ矢嶋氏×電通嶋野氏が、PRのキャリアを語る
2016.11.15
社長の「エイエイオー！」はもう効かない--メルカリが実践する、広報によるモチベーション設計
2016.11.14
受け身な人は“ちょっときつい”--LINEとメルカリが求める、広報の情報デザイン力
2024.12.24
なぜ「場当たり的」なタスク処理になるのか？ マッキンゼー流、「優先順位づけ」のポイント
2024.12.27
生成AIスキルが必須の時代は「3年後ぐらいに終わる」？ 深津貴之氏らが語る、AI活用の未来と“今やるべきこと”
2024.12.26
プロジェクトをスムーズに進めるマネージャーの「課題ツリー」活用術 マッキンゼー流、理論と実践のギャップを埋める3つのポイント
2024.12.25
今300万円の貯金を1年後に450万円に増やすには？ マッキンゼー流、目標額との差額を埋めるための考え方
2024.12.24
生成AIを“業務のために使う”より、もっと効率のいい方法 深津貴之氏が語る、AIのビジネス活用法
2024.12.23
DMM亀山会長が語る、事業撤退の見極め 600もの事業に挑戦した中でロジックよりも大事にしていたこと
2023.03.21
民間宇宙開発で高まる「飛行機とロケットの衝突」の危機...どうやって回避する？
2024.12.20
「資格のかけ算」で切り開くキャリア戦略 4パターンの資格の組み合わせで自分の強みを最大化するヒント
2024.12.25
ビジネスパーソンの仕事の3割〜4割はファイルなどの「探し物」 澤円氏が語る、無駄を省き業務効率を上げるAIの技術
2024.12.20
日本の約10倍がん患者が殺到し、病院はキャパオーバー ジャパンハートが描く医療の未来と、カンボジアに新病院を作る理由
