このスピーカーのログ一覧 25件

「DXは“CTOだけが”がんばれば済む話ではない」　不要なコストをかけずに「えいや！」といくために大事なこと

本当は「CTOいなくてもぜんぜんいい」という状態のほうがいい　業界・産業自体のレベルアップに必要な“CTOの次のあり方”

試行錯誤→コミュニティの拡大→インダストリの拡大…　20年の時を経て、変化してきたCTO業界が次に目指すこと

リリースから半年、技術負債で落ちてしまった開発スピード　その時CTOが“サービス大部分の作り替え”を決断できたワケ

テクノロジースタートアップの“ジレンマ”を解消するには？　「技術負債を作らずに爆速設計」を可能にした“エキスパートによる完全分業体制”

非エンジニアでもAI開発が可能に　教師データ作成を効率化する「FastLabel」開発の裏側

変化の激しい業界で“サステナブルなチーム”であるために　藤本真樹氏が語る、ゴールに向い続けるために必要なこと

なぜ日本はシリコンバレーに後れをとっているのか　日本の未来の鍵は“CTOが増えること”

｢エンジニアと同じ温度感や目線で世界を見続ける」　技術者集団を束ねるグリーCTOのコミュニケーション術

「自分がうまくできたと思ったことは基本的にない」　グリーCTOは「絶対もっとうまくできたはず」を考え続ける

「70歳まで働け」時代はシビアに自分のキャリアを考えるべき　グリー藤本氏が語る「僕がCTOをやっている理由」

オンボーディングの難易度は確実に上がった　有名ベンチャー企業４社のCTOが考えるアフターコロナのリモートワーク

情報格差をどう解消するか　メルペイ・グリー・ラクスル・元クックパッドのCTO（VPoE）が考えるリモートワークの働き方

メルペイ・グリー・ラクスル・元クックパッドのCTO/VPoEが語る　withコロナ時代のリモートワーク

AWSを駆使したスタートアップのピッチコンテストが閉幕　受賞者らが語ったプロダクトへの思い

エンジニアのキャリアは“生き残ったら勝ち”ではなく「死ぬまでに何をしたか」である

CTO・VPoEたちが語る、20年後もエンジニアとして生き残るために必要なこと

「採用ができる人」の市場価値は高い　エンジニアがキャリアパスとして人事を選ぶメリット

どうせエンジニアが優遇されるんでしょ？　社内の声に対するエンジニア人事担当のホンネ

エンジニア目線で見た、人事業務に必要なこと「新ツール導入より人事データのIT化を」

「どのツールがいいのか」にはエンジニア視点が必要　技術者が人事を兼務するメリットとミッション

コンピューターの答えは信用できない？　エンジニア兼人事担当者らが語る“採用IT化”の今

人事はエンジニア観点でみると「楽しい」グリーCTOが人事責任者を兼務する理由を語る

「人類、何年チャット作ってんだろ」ベンチャー企業のエンジニアが若者の質問に応えて語る

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本当は「CTOいなくてもぜんぜんいい」という状態のほうがいい　業界・産業自体のレベルアップに必要な“CTOの次のあり方”

テクノロジースタートアップの“ジレンマ”を解消するには？　「技術負債を作らずに爆速設計」を可能にした“エキスパートによる完全分業体制”

リリースから半年、技術負債で落ちてしまった開発スピード　その時CTOが“サービス大部分の作り替え”を決断できたワケ

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なぜ日本はシリコンバレーに後れをとっているのか　日本の未来の鍵は“CTOが増えること”

非エンジニアでもAI開発が可能に　教師データ作成を効率化する「FastLabel」開発の裏側

「DXは“CTOだけが”がんばれば済む話ではない」　不要なコストをかけずに「えいや！」といくために大事なこと

なぜプログラミングを続けるの？　ベンチャー4社のエンジニアがドハマりしたきっかけを語る

CTO・VPoEたちが語る、20年後もエンジニアとして生き残るために必要なこと

メルペイ・グリー・ラクスル・元クックパッドのCTO/VPoEが語る　withコロナ時代のリモートワーク

このスピーカーが参加したコミュニティ

人事 to IT カイギ

#HiveShibuya BEATS

AWS Summit Tokyo

MANABIYA -teratail Developer Days-

株式会社メルカリ

つよつよちゃんねる

グリー株式会社

株式会社ニューズピックス