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このスピーカーのログ一覧
38件
話を聞いて共感してくれる、「頷きアバター」による新ビジネス YouTuberに続く、次世代の流行の兆し
GLOBIS(グロービス)
音楽業界の「外見至上主義」を変えたのは、ボカロ楽曲の流行 見た目に依存せず本質で評価する、人間らしい社会の訪れ
GLOBIS(グロービス)
「1対1のダメ出し」は、傷つきやすくて受け入れにくい コルク佐渡島氏と漫画家に学ぶ、「1対複数」のフィードバックのメリット
GLOBIS(グロービス)
「5Gの便利さを誰も感じていない」理由とは? 日本のコンテンツビジネスに求められる、領域を超えたエンタメ
GLOBIS(グロービス)
M&A先の企業に、どこまで「経営の独立性」を持たせるか 失敗しないスタートアップの買収戦略
IVS
「M&Aとは有事である」ーー買収後の成長を左右する、親会社とのシナジーと統合後の意思疎通
IVS
なぜ今、スタートアップの買収が加速しているのか? 買った側と買われた側、それぞれのM&A戦略
IVS
迫り来る“親の介護問題”--多様化する働き方を、ベンチャー経営者らはどう考える?
IVS
「過去の経験からいいサービスは生まれない」ベンチャー経営者らが選ぶ“付き合うなら◯◯世代”
IVS
流行りのビジネスに乗っかりすぎ? ベンチャー経営者らが他の世代に贈る“あえて厳しい指摘”
IVS
「若手は優秀、でも経験の差は埋められない」ベンチャー経営者らの、世代を超えた付き合い方
IVS
ベンチャー経営者らが“世代を感じる瞬間”は?「アプリしか知らない」「ガンダムが通じない」
IVS
東京を“シリコンバレー”にするために必要なことは? 今はまだ、圧倒的に起業家が足りない
新経済サミット
「みんなバカにされることを怖がっている」CA藤田晋氏が、優秀な人が起業しない日本の現状を憂う
新経済サミット
CA藤田晋氏「すぐ辞められるベンチャーに就職してよかった」 入社1年で退職し、起業の道を選んだあの頃
新経済サミット
カルチャーフィットが最優先--将来を担う人材の選び方
IVS
人材獲得競争に勝つためのベンチャーの施策とは?
IVS
競合他社は意識する? スタートアップの戦い方
IVS
ベンチャーに苦労はつきもの--創業メンバーの集め方
IVS
若さ、情熱、使命感--若手経営者の起業のきっかけ
IVS
「UberとAirbnbを見て衝撃を受けた」グリー田中社長が語るスマホ時代の新ビジネス
IVS
理想形はサッカーのW杯--永続するイベント運営のノウハウをIVS主催者・小林雅氏が語る
IVS
グリー田中社長が語るモバイルゲーム事業--必要なのは成功しても失敗しても続けるメンタリティ
IVS
「技術力より製品力」いま日本企業の強みとは何か–LINE森川社長×GREE田中社長
IVS
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