このスピーカーのログ一覧 38件

話を聞いて共感してくれる、「頷きアバター」による新ビジネス　YouTuberに続く、次世代の流行の兆し

音楽業界の「外見至上主義」を変えたのは、ボカロ楽曲の流行　見た目に依存せず本質で評価する、人間らしい社会の訪れ

「1対1のダメ出し」は、傷つきやすくて受け入れにくい　コルク佐渡島氏と漫画家に学ぶ、「1対複数」のフィードバックのメリット

「5Gの便利さを誰も感じていない」理由とは？　日本のコンテンツビジネスに求められる、領域を超えたエンタメ

M＆A先の企業に、どこまで「経営の独立性」を持たせるか　失敗しないスタートアップの買収戦略

「M＆Aとは有事である」ーー買収後の成長を左右する、親会社とのシナジーと統合後の意思疎通

なぜ今、スタートアップの買収が加速しているのか？　買った側と買われた側、それぞれのM&A戦略

迫り来る“親の介護問題”--多様化する働き方を、ベンチャー経営者らはどう考える？

「過去の経験からいいサービスは生まれない」ベンチャー経営者らが選ぶ“付き合うなら◯◯世代”

流行りのビジネスに乗っかりすぎ？ベンチャー経営者らが他の世代に贈る“あえて厳しい指摘”

「若手は優秀、でも経験の差は埋められない」ベンチャー経営者らの、世代を超えた付き合い方

ベンチャー経営者らが“世代を感じる瞬間”は？「アプリしか知らない」「ガンダムが通じない」

東京を“シリコンバレー”にするために必要なことは？今はまだ、圧倒的に起業家が足りない

「みんなバカにされることを怖がっている」CA藤田晋氏が、優秀な人が起業しない日本の現状を憂う

CA藤田晋氏「すぐ辞められるベンチャーに就職してよかった」入社1年で退職し、起業の道を選んだあの頃

カルチャーフィットが最優先--将来を担う人材の選び方

人材獲得競争に勝つためのベンチャーの施策とは？

競合他社は意識する？　スタートアップの戦い方

ベンチャーに苦労はつきもの--創業メンバーの集め方

若さ、情熱、使命感--若手経営者の起業のきっかけ

「UberとAirbnbを見て衝撃を受けた」グリー田中社長が語るスマホ時代の新ビジネス

理想形はサッカーのW杯--永続するイベント運営のノウハウをIVS主催者・小林雅氏が語る

グリー田中社長が語るモバイルゲーム事業--必要なのは成功しても失敗しても続けるメンタリティ

「技術力より製品力」いま日本企業の強みとは何か–LINE森川社長×GREE田中社長

もっと見る

このスピーカーの人気ログ

「5Gの便利さを誰も感じていない」理由とは？　日本のコンテンツビジネスに求められる、領域を超えたエンタメ

CA藤田晋氏「すぐ辞められるベンチャーに就職してよかった」入社1年で退職し、起業の道を選んだあの頃

「みんなバカにされることを怖がっている」CA藤田晋氏が、優秀な人が起業しない日本の現状を憂う

ベンチャーに苦労はつきもの--創業メンバーの集め方

ヤフーとリクルートはなにが違う？　各社組織体制の違いに見る、イノベーションへの構え

挑戦する生き方とは何か？ - GMO熊谷社長とGREE田中社長に聞く：part1

音楽業界の「外見至上主義」を変えたのは、ボカロ楽曲の流行　見た目に依存せず本質で評価する、人間らしい社会の訪れ

M＆A先の企業に、どこまで「経営の独立性」を持たせるか　失敗しないスタートアップの買収戦略

ミクシィ・川崎氏「トップの覚悟の浅さを下は見抜く」 - ITトップ企業が語る、強い経営チームの創り方

ヤフー川邊氏「いかに居心地を悪くするかに腐心した」イノベーションを起こす人材・組織づくりとは？

このスピーカーが参加したコミュニティ

新経済サミット

GLOBIS(グロービス)