このスピーカーのログ一覧 16件

PM×デザイナー人材の需要増加にどう対応するか？　相互理解に必要なプロダクト開発のオーナーシップ経験

PM×デザインの両視点から考える「いいプロダクト」の定義　事業フェーズで異なる“活きるスキルセット”

自社開発×アジャイルだからこそ、「スケジュールを決めない」　“組織全体で分担する”プロジェクトマネジメントの考え方

大企業ほど「横軸の展開」で苦戦している　すぐれたユーザー体験を作れる組織の条件

サービスの「成長サイクル」を描けるか？　note・YAMAPに学ぶ、好循環の図式化が必要なわけ

サービスは“作って終わりマインド”との戦い　深津貴之氏が語る、経営者と共有したい3つの視点

わかりやすい成果を一人で出すとチャンスがもらえる　dely CXOが説く、好機をつかむ方法

自分が100%コントロールできることをやってみる　ダイエットや節約でも得られる、CXOに必要な経験

プレスリリースは小粒でも毎日出すことが大切　サービスを伸ばすためのCXOの役割

CXOは、パラレルキャリアを持つ人の終着点？　事業を伸ばす人が持つべき視点

抽象的な問題をいかに“言語化”できるか――dely堀江氏が見据える、会社規模拡大後の課題

世界的な“食の情報格差”を動画で解決したい　delyCEO堀江氏が語る「クラシル」の目指す場所

dely堀江氏が語る、CXO起用の裏側　IT企業がリアルのユーザー体験をデザインするべき理由とは

「誰が作ったのか」わからない　Web業界が抱える不健全な課題　

モチベーション維持のカギは「個人の好きを見つけること」　成長が止まらない環境の作り方

デザインの本質は“デザイン”にあらず　現代のデザイナーが果たすべき義務とは？

このスピーカーの人気ログ

自社開発×アジャイルだからこそ、「スケジュールを決めない」　“組織全体で分担する”プロジェクトマネジメントの考え方

PM×デザインの両視点から考える「いいプロダクト」の定義　事業フェーズで異なる“活きるスキルセット”

PM×デザイナー人材の需要増加にどう対応するか？　相互理解に必要なプロダクト開発のオーナーシップ経験

大企業ほど「横軸の展開」で苦戦している　すぐれたユーザー体験を作れる組織の条件

プレスリリースは小粒でも毎日出すことが大切　サービスを伸ばすためのCXOの役割

サービスは“作って終わりマインド”との戦い　深津貴之氏が語る、経営者と共有したい3つの視点

抽象的な問題をいかに“言語化”できるか――dely堀江氏が見据える、会社規模拡大後の課題

世界的な“食の情報格差”を動画で解決したい　delyCEO堀江氏が語る「クラシル」の目指す場所

サービスの「成長サイクル」を描けるか？　note・YAMAPに学ぶ、好循環の図式化が必要なわけ

わかりやすい成果を一人で出すとチャンスがもらえる　dely CXOが説く、好機をつかむ方法

このスピーカーが参加したコミュニティ

株式会社マネーフォワード