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村上臣氏「日本型雇用だと優秀な人材に来てもらえない」　グローバルでの採用のスタンダード

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カルチャーを定義すればするほど、組織は同族化する　創造性を生むために必要な「新しいタイプの人材確保」

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「最初の3年の体験が人生を大きく変える」　ユニリーバ・島田氏が語る、慣れのプロセスと数字の「3」が持つ意味

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採用にこだわれるチームこそ、日本でも世界でも勝てる　スタートアップ＆グローバル企業から見た「採用の最適解」

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シェアエコノミーの進展を阻むのは「固定概念と規制」　U-29経営者が考える、2030年の日本社会