中谷元 なかたにげん
中谷元 なかたにげん
2017.03.24
「カジノのせいで治安が悪くなる」は嘘? カジノに関するありがちな誤解
2017.03.22
「ギャンブル依存症とカジノは別の問題」渡邉美樹氏が指摘する、カジノ論争の“論点のズレ”
2017.03.21
カジノビジネスは既に破綻している? 山本一太議員がカジノ法案を斬る
2017.03.17
ギャンブル依存・治安悪化だけじゃない 現役議員が語るカジノ法案の問題点
2016.01.25
「ほとんどの国は日本に対して好印象を持っている」 安倍首相がトルコ、ユダヤ人との友好関係について語る
2016.01.10
民主・山井議員「年金運用、ギリシャ国債でもしている」→塩崎大臣「してません」発言部分を書き起こし
2015.08.20
山本太郎氏「いつまで没落間近の大国のコバンザメを続ける気ですか?」安保法案の廃案を主張
2015.08.06
ミサイルは「武器」ではなく「弾薬」--中谷防衛相の物議を呼んでいる発言部分を書き起こし
2015.08.04
山本太郎氏「日本の奨学金制度はサラ金と同じ」 経済的弱者を対象にした徴兵制問題を追求
2015.07.31
山本太郎氏「アメリカに、民間人の殺戮をやめろと言えますか?」自衛隊法の改正をめぐり安倍総理に質問
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.02.25
係長・課長・部長の違いを説明できる管理職は30人に1人もいない 組織として機能するために必要なこと
2026.03.03
部下が求めているのは「結論へのアドバイス」ではなく「一緒に順番に考えてくれる」こと 「フィードバック」あるある失敗例5選
2026.03.03
プロジェクトがうまくいくカギは週1回の「定例会議」 「座ってるだけ」のメンバーを変えるマネジメント法
2026.02.26
“リーダー1人が全部やる”組織の限界 リーダーシップを固定しない、全員参加型チームの作り方
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.04
部下の「これで合っていますか?」への答え方がわからない上司 4つの問題タイプ別・フィードバック実践法
叱るより褒めたほうが若手社員が伸びる本当の理由を上場企業社長が解説
2026.01.27 - 2026.01.27
【新NISA】20年後の2000万円は価値が30%も減る!?インフレを加味した「真の積立額」教えます
2026.02.13 - 2026.02.13
20代で差がつく瞬間!ビジネスの信頼を失う行動とは?
2026.01.31 - 2026.01.31
「マネジメントに活かす目標管理制度とは?」&「制度を絵に描いた餅にしない『運用の仕組み』」
2026.02.09 - 2026.02.09
頑張らなくていい。これだけでプレマネ管理職の忙しさが激減!
2026.02.03 - 2026.02.03