池原真佐子 いけはらまさこ
池原真佐子 いけはらまさこ
2026.01.13
部下に助言をした後に「わかった？」と聞いてはいけない メンバーが「思考停止」に陥るNGなフィードバック
2024.03.15
話す時に考え込むタイプの人に「今、何考えてますか」はNG 答えに詰まった相手との対話を前に進める「問いかけ」
2024.03.14
部下との対話で本音を引き出すための、5秒〜7秒の沈黙 1on1に悩む管理職が知っておきたい、話の「聴き方」
2023.06.22
“昭和スタイル”の職場から脱却するには「変えるべきこと」を特定する 誰もが抱える「モヤモヤ」とうまく付き合っていく働き方
2023.06.21
会社に行くと「疲労感」より「徒労感」がある...... 仕事のパフォーマンスを下げる「関係性のねじれ」を見つけるポイント
2023.06.20
生き方を間違えたくない「自分らしさの呪縛」に悩む人々 働く人が抱える「モヤモヤ」の正体
2023.06.19
キャリアは「階段」ではなく「ジャングルジム」 テンプレートに囚われない、「管理職」になる時の心構え
2023.06.16
職場のジェンダーバイアスが解決しないのは「家族の問題」があるから 元Google人材開発部長が考える、日本の男女の不平等問題
2023.06.15
世界共通の2つの「マネジメントが失敗する理由」 話を聞かない上司・聞きすぎる上司のそれぞれの問題点
2023.06.14
フィードバックは「人に優しく、結果に厳しく」 チームの生産性を高める「対話」の要素
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.04
今日からできる「自己肯定感を高める」3つの方法 低い人の特徴から、心の土台を作る具体ステップを紹介
2026.03.05
1年間の評価が“上司の記憶頼り”でいいのか 目標管理の解像度を上げる「継続的なパフォーマンス管理」の仕組み
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.03.04
「仕事の小さな喜びを共有できない職場」が静かな退職を生む つながりの喪失が招く組織崩壊のメカニズム
2026.03.05
「振られた業務の責任は、振られた側にある」は間違い 「間違った管理職」と「正しい管理職」の違い
