村上臣 むらかみしん
村上臣 むらかみしん
PR2023.09.01
流動性が高まるエンジニア人材、離職率を減らしたい企業 「転職しようと思えばすぐできる」市場だからこそ取り組みたい“一緒にキャリアを考える”こと
PR2023.08.31
中途募集増加により「転職前提」に変化したエンジニアのキャリア “人が居着く企業”になるために見直したい「やりがい」と「働きやすさ」
2023.05.31
事業の「撤退・ピボット・勝負」を決められない時にする問い 「この先」の判断に悩むプロジェクトの意思決定の仕方
2023.05.30
「新規事業」に適した人材は、意外と大企業に多い 社内で半信半疑のプロジェクトに挑戦できる社員の集め方
2023.05.29
なぜ欧州企業は遠く離れたアジアで「新規事業」ができるのか? 日本企業がオープンイノベーションを成功させるポイント
2022.04.04
Notionで目指す、インプットとアウトプットの好循環 Notion日本担当GMが教える、テンプレート活用例
2022.04.01
Notionの良さは「入れておけばとりあえず何とかなる」 村上臣氏が推す、インプット管理ツールとしてのNotionの魅力
2022.03.31
仕事の効率化のカギは、「何に使う」と「切羽詰まる」 村上臣氏が語る、「アウトプットから逆算」の思考
2022.03.30
「これおもしろいじゃん」が見つかる、村上臣氏流インプット術 アウトプットするための情報の溜め方とは
2022.02.22
「日本の総労働人口が減っていく未来は確定している」 LinkedInの村上氏がエンジニアほど“副業すべき”と思う理由
2026.05.22
メールの文章でわかる「仕事ができる人・できない人」の特徴 件名の書き方、冒頭のひと言、CCの使い方で差がつく
2026.05.25
部下のミスを「仕方ない」と妥協する甘い上司の問題点 なめられない上司が守る絶対基準
2026.05.21
“職場の空気を壊す上司”のNG発言 できるリーダーがやっているポジティブな言い換え術
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.05.27
昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか? 若手の離職が止まらない今、リーダーに求められるもの
2026.05.26
AI時代に“上司に見放される人”の共通点 「AI部下」と競合しないために今すぐやめるべき行動
2026.05.27
AI時代にキャリアが詰む“3つのNG行動” 上場企業社長が語る“高コスト人材”の特徴
2026.04.09
現場を追い詰める“根拠のない長時間労働” 成功体験が仇になる“昭和100年”型の経営が陥るリスク
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2026.05.19
部下のモチベーションを「上げない」上司が結果を出す理由 声かけよりも重要なマネジメントの大前提
上場企業創業社長が辛口解説|生成AIに仕事が奪われる人の共通点
2026.03.17 - 2026.03.17
人財育成コンサルタントとして8000人以上の管理職を見てきた田島ヒロミ氏新刊『昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか』発売記念【無料オンラインセミナー】
2026.04.15 - 2026.04.15
人を動かす人が絶対に使わない言葉3選
2026.04.14 - 2026.04.14
Z世代を育てる「新しいマネジメント」とは?
2026.04.07 - 2026.04.07
【性格バレる】メールの文章でわかる!その人の本性・性格の6つの共通点
2026.03.26 - 2026.03.26