このスピーカーのログ一覧 70件

「ジョブ型かメンバーシップ型か」と考えるのは思考停止　ポストコロナ時代の人事・採用の活路

採用の「買い手市場」を楽観視してはならない　オウンドメディアリクルーティングの先進企業に学ぶ、ブランディングの意義

拒否反応がないビジネスなら「働きがい」は得られる　入社後に不幸にならない仕事の選び方

新人や若手でも「任せられる人」の特徴　振られた仕事を成長機会に変えるコツ

ダメな組織と良い組織には「3つの差」がある　サイバーエージェント曽山氏が教える、会社の見極め方

仕事に「リアルタイムフィードバック」を求める若者が増加　人材のトレンドの変化を読み解く　

社員が「主役感」を持てることが重要　サイバーエージェント曽山氏が語る、イキイキと働ける組織の条件

離職率の大幅改善の裏にオウンドメディアあり　サイボウズ青野氏が明かす、社員が“誇り”を持てる会社の作り方

ターゲットに届けるために必要なのは「餅は餅屋」の発想ーーDMM林氏が明かすオウンドメディア運営の鉄則

PVよりもSNSの反応を注視　採用力を高めるオウンドメディアの運営術ーーアワード受賞5社が語る

日本人が囚われている「人に迷惑をかけてはいけない」の呪縛　尾原和啓氏が考える、呪いの解き方とは

家訓は「メートル単位で本を買え」　尾原和啓氏が実践する "1冊3分読書術"

テクノロジードリブンのイノベーションなら、たった1人で世界を変えられる

人生は「自己紹介」の連続である　尾原和啓氏が夏でも赤いマフラーを外さない本当の理由

人材配置にデータは必要不可欠　テクノロジーで変わる、HR領域の今

人事担当は「HRテクノロジー」をどう活用すべきか--CA、楽天、リクルートの見解

伸びしろは「制度疲労を起こしている業界」にあり　ニューズピックス取締役らが語る、就活生の企業の選び方

就活では「どんな決断経験をしたかが市場価値になる」　サイバーエージェント曽山氏が学生たちにアドバイス

就活生が見るべきは「NewsPicksのコメント欄」　企業の情報を多面的に分析する方法

29歳未満であれば誰でも応募できる「“志”一括採用」　学歴や国籍を問わぬエイベックスの就活論

就活では「単なるいい人」が損をする　面接のプロたちが語った“優等生の演技”の落とし穴

就活は「やりたいことがある人優先」の席取りゲーム--面接のプロが語る採用の本質

就活生「将来なりたいのは太っ腹なおばあちゃん」不思議系女子大生に、面接のプロたちは？

「キャリアプランより“オプション”を持て」サイバーエージェント×GEが語る、個人の強みを磨くヒント

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ダメなリーダーは「自分のやり方を押し付ける」試行錯誤を続けた男の、チームで勝つ極意

採用の「買い手市場」を楽観視してはならない　オウンドメディアリクルーティングの先進企業に学ぶ、ブランディングの意義

就活では「どんな決断経験をしたかが市場価値になる」　サイバーエージェント曽山氏が学生たちにアドバイス

GREE荒木氏「『この人、10年同じ仕事していそうだな』という人がいる会社はやめたほうがいい」 - 20代の働き方

リクルートが“褒める”にこだわり続ける理由「弱点の指摘は、似ている人を量産するだけ」

リクルート流「個の強み」を育てる3つの企業文化

社員が「主役感」を持てることが重要　サイバーエージェント曽山氏が語る、イキイキと働ける組織の条件

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