このスピーカーのログ一覧 35件

一度の成功で満足せず、次の事業に挑む起業家の共通点　連続起業家が2回目の起業で「好きな人」を創業メンバーに選ぶ理由

リーマンショックの頃に起業した会社が今目立っている事実　世間の風潮は逆でも、実は「起業チャンス」のタイミングとは？

半年で社員1,000人を超えたスタートアップ　newmo青柳直樹氏が語る、短期間で成功を証明する重要性

会社を売却して得た「30億円」で家具やアートを買い集めたワケ　前澤友作氏がNOT A HOTELの代表に伝えた意外なアドバイス

SmartHRの採用ポイントは「遊び心」と「自律駆動」　スタートアップ経営者たちの採用論

急成長中のスタートアップは人材をどうやって定着させるのか？　メルペイ、SmartHRらの場合

「会社の存在意義は変わらない」グローバル展開を視野に入れたベンチャーの事業創出

人気ITベンチャーの育成制度　新卒・若手を登用する抜てき人事の成果

経営に“泣きの1回”は許される？　サイバーエージェントの新規事業のつくり方

拷問に近いフィードバックで英語を習得　グリー青柳氏が米国子会社のCEOとして得た自信

海外事業は想定外なことばかり？　起業家がつまずくグローバル展開の罠

起業家の親は子をどう育てるか　学校や家庭が将来の仕事にあたえる影響

「 Googleにまだいるの？」永続性より変化を求めるシリコンバレーの仕事観

読み書き・計算よりもプレゼンテーション　シリコンバレーの小学校の教育スタイル

グリー青柳氏が語る、シリコンバレーと日本のスタートアップの違いとは

シリコンバレーのキーマンは誰？　週末のパーティーで行われる情報戦の舞台裏

NewsPicksでは大学1年生が特集のリーダーに佐々木紀彦編集長がスタートアップでインターンをすすめる理由

日本のスタートアップ界って狭い…… NewsPicks佐々木紀彦編集長が悩んでいること

スタートアップに新卒で入るのってどうよ？ NewsPicks佐々木編集長らがメリット・デメリットを語る

「あの頃はイケてないほうのベンチャーだった」グリー・青柳氏が入社1年目の思い出を語る

GoogleやFacebookで働く「金の卵」をどう獲得するか？　ベンチャー経営者がシリコンバレーでの人材競争を語る

海外に進出して何が一番大変だったか？　グリーやリクルート幹部が「苦労自慢」を披露

グリー・青柳氏、たった数人での海外進出から黒字化までの4年間を振り返る

10億円、上場後の審判、セレクティブ…　2015年のベンチャーファイナンスをうらなうキーワードはこれだ！

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一度の成功で満足せず、次の事業に挑む起業家の共通点　連続起業家が2回目の起業で「好きな人」を創業メンバーに選ぶ理由

「おじさんのいないところを狙うべし」　東洋経済オンライン・佐々木編集長が語る、新しい仕事のつくりかた

グリー・青柳氏、たった数人での海外進出から黒字化までの4年間を振り返る

SmartHRの採用ポイントは「遊び心」と「自律駆動」　スタートアップ経営者たちの採用論

キャリアを積むなら「社内のブルーオーシャン」を狙え--グリー取締役・青柳氏からの助言

「"振り子の思想"が次のビジネスチャンスを産む」 takram渡邉氏が語る、既成概念にとらわれない思考法

海外に進出して何が一番大変だったか？　グリーやリクルート幹部が「苦労自慢」を披露

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GLOBIS(グロービス)

500 Startups Japan