このスピーカーのログ一覧 55件

モラルがあるチームは主体的に動く　ルールで縛る組織運営の落とし穴

社員に「最高の幸せ」を理解してもらうために、経営者にできること　岡田武史氏が気づいた、稲森和夫とダライ・ラマ14世の共通点

岡田武史氏「ティール型組織をプレッシャーに感じる人もいる」　元サッカー日本代表監督が語る現代社会の限界

塚越寛氏「雇用するとは、その人の一生に責任を持つということ」ーー社員が幸福な人生を送るために、会社組織にできること

ティール型組織は「中長期の事業計画を持たない」という衝撃　まるで生命体のように動く、進化し続ける組織構造の秘密

サイボウズ青野氏「個人の業績に関わらず、ボーナスは一律」　チームワークあふれる会社はティール組織がつくる

社員を信用して任せる会社ほど、ムダな仕事が少ない　幸福学の第一人者が語る「いい会社」の共通点

日本の働き方改革には盲点がある——幸福学・前野教授×サイボウズ青野氏が解き明かす、「幸せの4つの因子」

働き方の多様化を目指すなら「チーム戦」で挑め　離職率28%→5％を実現したサイボウズの働き方改革

社長自ら16時退社して保育園にお迎え　トップが子育てに参加してわかった、日本の働き方の問題点

サイボウズは副業、時短、リモートOK　青野社長が明かす、自由な人事制度が生まれたきっかけ

サイボウズはなぜ離職率28％→5％を実現できたのか？　青野社長が語る、働き方の“多様化”がもたらしたもの

「お風呂を通じて日本のおもてなしを広げていきたい」中国で100店舗を目指す極楽湯の挑戦

「大事なのは、明日の売上よりも“信用”」中国で100年間生き続けるセイコーブランドの秘密

「真似されただけでは我々は負けない」中国でもナンバー1のシェアを誇るベネッセの戦略

「治す医療から支える医療へ」超高齢化社会、最期のときを“共に”迎えるために

業務改善の旗手は「IT部門」が担え！　京王電鉄バスが語る、kintone活用のメリット

「男も女も、仕事も家庭も」男女平等社会が課す、無言の重圧につぶされないために必要なこと

長時間労働に“命を守る”上限を　未来のために今取り組むべき、働き方改革

誰もが「共に生きる」社会は創れないのだろうか？　サイボウズ青野代表が投げかけた問い

長時間労働を見直したら何が起きる？　サイボウズ×リクルートの「働き方変革」

ファーストペンギンが日本を変える　子育てしやすい社会を作るために必要な第一歩

ノルウェーの父親は9割が育休を取る　給与100％補償「パパ・クオータ制度」の効果

子供と過ごす時間が認められる社会に--延長保育は本当に人を幸せにするのか？

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育休は最長6年、副業もOK！サイボウズはなぜ「100人100通りの人事制度」を作ったのか

このスピーカーが参加したコミュニティ

ファザーリング・ジャパン

サイボウズ株式会社

高校生のための夏の1日授業 OUR VISION CAMPUS

『公益資本主義』アントレプレナー・イニシアティブ決起集会

脱マタハラ─「世界の勇気ある女性10人」に選ばれた小酒部さやかさんと考える“日本株式会社に求められること”

サイボウズ勉強会

リクルートホールディングス

ダイバーシティ経営企業100選