このスピーカーのログ一覧 40件

「デザイナーがいることで物事が早く進む」　急成長する企業が重視する採用ポイント

エンジニアの言うことには、とりあえず「YES」　技術畑ではない経営者たちの組織論

予算を管理しない環境が、新規事業を生み出す　気鋭のテックカンパニーたちのマネジメント論

「仕事はチーム戦、結局は“人をどう動かすか”」KaizenCEO須藤氏のパフォーマンス論

「挑戦したらおもしろい」と思うことを選ぶ　KaizenCEO須藤氏が語る、モチベーションの源泉

Kaizen須藤氏「“優良企業”って言葉自体が危ない」正解がない時代のキャリアデザインを考える

「イケてるやつになるには“質問力”を磨け」Kaizen須藤氏が学生に説く、いい人脈の作り方

「フェルミ推定なんて後から勉強すればいい」Kaizen須藤氏が最終面接でチェックしていた“伸びる人材”の3要素

入社時に「全員抜きます」宣言　KaizenCEO須藤氏が振り返る、ルーキー時代の成長戦略

就活生は下手に出過ぎ？　リクルート最年少執行役員になった男が語る、面接の心構え

「言うことを聞かないやつとは数字で話す」優秀な暴れ馬社員を束ねる組織づくり

「行動が変わらないデータは意味がない」Kaizenの意思決定を加速させるDomo活用事例

「スタイリストが洋服を選定」「月額制で交換可能」airClosetのサービスを支えるデータドリブン経営

スタートアップの採用はゲリラ戦--経営者たちが語る、複数内定者の口説き方

ぶっちゃけ新卒っていつ採る？　経営者たちが語る、スタートアップの採用事情

「絵を描くのがデザイナー」は時代遅れ--ビジネスに価値をもたらす、新たな役割とは？

健常者でも乗りたくなる車いす「WHILL」デザインへのこだわりを開発者が語る

「宮﨑駿を8人生み出してるようなもの」ピクサーの仕事に見る、クリエイティブを進化させるワークフロー

なぜいま”デザイン"が求められるのか？　優れたプロダクトに必要な3要素と、ものづくりの4ステップ

「リクルート自体はすごくない。誰かがホームラン打ってるだけ」 "究極の個人技"を生み出す組織の秘密とは？

リクルートのヤバさの秘密は「失敗のマネジメント術」現役＆元リクによる、ぶっちゃけ座談会

「好奇心は後天的に育たない」 KAIZEN platform須藤氏らが語る、スタートアップが人材に求める“3つの絶対条件”とは？

Google徳生氏「2chに“これ作ったやつ死ね”って書かれて…」サービス企画者が心得ておくべき、"失敗の哲学"とは？

「R25はおれがつくった」という人がたくさんいるのはなぜか？　リクルート流プロダクトづくりの秘密に迫る

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【プレゼン】スマホ動画をエントリーシート代わりに！　顔の見えない就活を変える「レクミー」

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なぜいま”デザイン"が求められるのか？　優れたプロダクトに必要な3要素と、ものづくりの4ステップ

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GLOBIS(グロービス)

IVS(Infinity Ventures Summit)

法政大学キャリアデザイン学部公開授業