このスピーカーのログ一覧 73件

日本のサイズ感は「プラットフォーム化しづらい」　メルカリ・小泉氏が語った、この国でBtoB事業を興す際の心得

メルカリ・小泉氏「業績予想を出すことには、基本的に懐疑的」　企業のサスティナブルな成長を支える資本市場の在り方とは？

ハンコ廃止問題で考える仕事の本質とは？　日本企業が陥る「作りたいのはこれじゃなかった」問題

メルカリ・小泉会長が、30億近い赤字でも重要視したものは？　キーワードは「長い目」

「中途半端なスタンスの経営者は“戦時”に向かない」　伊佐山元氏が語る、組織の存続を揺るがすトップの価値観

「いま必要なのは、ビタミン剤ではなく鎮痛剤」　 WiL・伊佐山氏が説く、コロナでスタートアップに起きた"揺れ戻し"とは

コロナで続々と引退する、有名キャピタリストたち　伊佐山元氏が語る「work2.0」で大きく変わる、VCの投資判断

メルカリ・小泉氏らが語る、コロナ禍で求められるスタートアップの役割　そして新しいビジネス様式とは？

これからの起業は「カスタマージャーニー」が重要になる　メルカリ小泉氏らが語る、デザイン経営の勘所

メルカリらが実践する、デザイン×スタートアップ　経営における「エクスペリエンス」の重要性を読み解く

メルカリやアイスタイルで導入された「デザイン経営」とは？　イノベーション × ブランドで目指す新基軸

メルカリ小泉文明氏が語る、会社のミッション達成に近づけない新規事業の撤退判断

メルカリが“日本で勝ち切る”ための戦略は、テレビCM・資金調達・カスタマーサポート拠点開設の3点セット

日中米のゲームビジネスは『三国志』状態　テンセントのシン氏らが語る、国境なきネット業界の戦い方

「テクノロジーも結局は人の勝負」　メルカリ小泉氏が語る、グローバルで勝つための勘所

2018年はネットとリアルの境がなくなっていく年　ITの巨人がオフライン企業を買い集める理由

メルカリ小泉氏、テンセント事業開発担当らが語る、アプリビジネスの現状と展望

メルカリは「創業時から副業推奨」小泉氏が語る、個人が強くなることの価値と相乗効果

トップの育休取得は「本当にいいところしかない」　メルカリ小泉氏が語る、社長不在のベンチャーの変化

「ネットが進化すると、リアルの価値が再定義される」　メルカリ社長が予想する“社会の揺り戻し”

メルカリ社長が振り返る、サラリーマン時代の葛藤「未来を創りたかったから、大企業を辞めた」

メルカリ社長が明かす、採用したい人材像「リスクテイクできる人じゃないと向いてない」

今の消費者は「自分事化できない情報」に反応しない　メルカリが注目した“ユーザーの承認欲求”

「ヤフオクがあるじゃん」をはねのけたメルカリ　後発ならではの戦い方を小泉氏が振り返る

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日米の資金調達の違いとは？　数字で見る、日本の大企業・ベンチャーの課題

「ヤフオクがあるじゃん」をはねのけたメルカリ　後発ならではの戦い方を小泉氏が振り返る

「ミクシィ時代の反省があった」メルカリ小泉氏が過去の悔いから辿り着いた組織作りメソッド

メルカリが“日本で勝ち切る”ための戦略は、テレビCM・資金調達・カスタマーサポート拠点開設の3点セット

広報の価値をわかっていない経営陣は「勝つ気がない」--LINE・メルカリが語る、PRの重要性

MEGUMI「芸能人は自分から発信するのが苦手な人種」　女優業とともにカフェ経営に挑んだ理由

メルカリ社長が明かす、採用したい人材像「リスクテイクできる人じゃないと向いてない」

メルカリ18億円、gumi50億円…　注目スタートアップの資金調達のウラ側、全部見せます

「法律を犯してもいいよ」ある起業家に母親がかけた強烈な言葉の真意とは

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ベンチャーPARK

メルカリ×ヤッホーブルーイング

GLOBIS(グロービス)

CtoCサービスの開発の裏側を公開！プロダクト責任者、CTOが全て語ります！

メルカリ・エブリー・メドレーのプロダクト担当役員が語る『経営とプロダクト』

LINE×メルカリがほしい”新しい広報像”とは

THE BUSINESS DAY

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