このスピーカーのログ一覧 122件

外資系が「メジャーリーグ」なのに対し「ファーム」と呼ばれる日本の大手　採用の危機感を持ちづらい大企業の経営陣と現場の温度差

「いいね」と言われる制度と、実際に使われている制度は違う　現場との断絶をなくし、多様性を事業の力に変えるヒント

篠田真貴子氏が大企業の充実した社内制度を見て覚えた違和感　「よかれと思って」作られた制度で浮かび上がる組織の問題

社内で「絶対流行らない」と言われたLINEのオリジナルキャラ　期待されていない中で爆発的なヒットにつながった決断

“この会社ショボいんで辞めます”と、素直に言う人が社会を変える？　日本企業再生への道と、これからのキャリアの考え方

アメリカの組織論をそのまま持ってきても、日本企業には合わないことも　見落とされがちな日米の“普通の現場”の違い

転職者の多くが「一身上の都合で」しか言えない日本の問題点　これから企業価値が下がる会社と、経営者が一番やるべきこと

裁量を持って、自律的に働く会社員が備える「大前提」　組織が瞬時に重要な判断をする人材を増やすために必要なこと

歳を取るほど「失敗」のコストは上がり「チャレンジ」のROIは下がる　山口周氏らが語る、不確実な時代に大切なキャリア観

「人格」「人間性」が評価基準に組み込まれた組織の強さ　真のリーダーシップを生む、人間性を磨く人材育成法

会議で“ロジックで動いてます感”を出すのはやめたほうがいい　仕事において大切なのは、自分の“内側の声”に素直になること

ToDoリストを作っても動けない、締め切り直前に急いで対処…　時間管理における課題と、忙しくて“後回しになりがちなこと”

エール篠田真貴子氏が明かす、経営陣ゆえの時間管理の難しさ　『LISTEN』発売時に経験した、多忙な日々の中で感じたこと

遅刻を繰り返す部下への効果的な伝え方　管理職が知っておきたい、相手の困った行動をなくすコミュニケーション術

フィードバックしたつもりが、ただのダメ出しになってしまう理由　相手の理解度に合わせてアドバイスを使い分けるコツ

ハラスメントにならない、部下への厳しいフィードバックの伝え方　心理的安全性を高める「聴く」と「伝える」の使い分け　

真剣に話を聴いているのに「聴いてくれていない」と言われる人の特徴　コミュニケーションがスムーズになる「聴く」コツ

部下への注意の仕方は4種類に分けられる　管理職を悩ませる、現状と理想のギャップの伝え方

部下の話を聴きつつ、叱り役も担わなければならない上司の難しさ　1人で背追い込まないための「斜めの関係」の活かし方

対立する意見は「受け入れる」のではなく「受け取る」こと　相手の言動に振り回されない「聴き方」のポイント

「聴くこと」は、がんばる人をサポートする“衝撃吸収剤”になる　エール代表取締役が語る、挑戦する組織風土を支える「聴く力」

「聴くこと」は、自律的に働くための手段の1つ　会社と個人が対等になっていく時代の「聴く」ことの意味

人が話している時も、自分が言いたいことで頭がいっぱい…　簡単なようで意外とできていない「聴く」スキルの身につけ方

これからの管理職に必須なのは「聴く力」と「自己理解」　多様な組織が強い時代に求められるマネジメントのあり方

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このスピーカーが参加したコミュニティ

SAMURAI ISLAND EXPO

FCon 2017: 女性の失敗会議

Tokyo Work Design Week

ビジネスモデル学会

Yahoo!アカデミア

ライフシフト・ジャパン株式会社

ティール組織カンファレンス実行委員会

エール株式会社

株式会社ヒップスターゲート

ザッソウラジオ

東京ウィメンズプラザ

株式会社スターコネクト