佐宗邦威 さそうくにたけ
佐宗邦威 さそうくにたけ
2021.11.24
「働き方改革」で失われたのは、日本人の「コミュニティ意識」 佐宗邦威氏が解説する、日本で『ティール組織』が支持される理由
2020.05.26
人間関係は広くなくても濃ければいい 『ドラクエ』に学ぶ、withコロナ時代の仲間の作り方
2020.05.25
「外に興味を持つ人」が2～3割いれば組織は変われる 社内アーリーアダプターの役割
2020.05.22
自分を客観視できる人とできない人は10～50倍の差がつく 佐宗邦威氏が説く、自分と向き合うコツ
2020.05.21
コロナが変えた人々の意識 “資本主義がいったん止まる”ことで見えた新たな潮流
2020.05.19
ベストセラー『直感と論理をつなぐ思考法』著者が語る、VUCA時代を生きる3つのスキル
2019.12.17
相手の本音を引き出すことは難しくない 中竹竜二氏が説く、誰にでも真似できる“匠の技”
2019.12.16
人生には「本人が絶対に気づけないこと」がある 教育やマネジメントに求められる“補助線”の役割
2019.12.12
「腹落ちしなきゃわかりません文化」が危険な理由 チームづくりにおける“好き嫌い”のトリセツ
2019.12.11
転職活動は、自分を俯瞰するうえでも役に立つ 篠田真貴子氏が語る、キャリアの選択肢を見つける方法
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.03
プロジェクトがうまくいくカギは週1回の「定例会議」 「座ってるだけ」のメンバーを変えるマネジメント法
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.03
部下が求めているのは「結論へのアドバイス」ではなく「一緒に順番に考えてくれる」こと 「フィードバック」あるある失敗例5選
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.04
部下の「これで合っていますか？」への答え方がわからない上司 4つの問題タイプ別・フィードバック実践法
2026.03.04
今日からできる「自己肯定感を高める」3つの方法 低い人の特徴から、心の土台を作る具体ステップを紹介
