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このスピーカーのログ一覧
10件
今までの管理職のように働けないなら“そうじゃない管理職像”を目指していい 女性が活躍する職場を作る「まずやってみる」のマインドセット
Mentor For
相談した部下の心を折るのは、上司の「バイアスまみれ」の返事 上から「心理的安全性」を作ることで進む、女性の管理職登用
Mentor For
経産省室長が語る、女性活躍推進を止める企業の“誤算” 最低5年かかる風土作りに問われる「トップの発信力」
Mentor For
「評価」はほぼ変わらないのに、「昇格」で男女差が倍近くに 政治と経済の世界でジェンダーギャップが縮まらない原因
Mentor For
「ジョブ型かメンバーシップ型か」と考えるのは思考停止 ポストコロナ時代の人事・採用の活路
Indeed Japan 株式会社
採用の「買い手市場」を楽観視してはならない オウンドメディアリクルーティングの先進企業に学ぶ、ブランディングの意義
Indeed Japan 株式会社
“思考停止”がダイバーシティを妨げる 日本企業に必要な「自立」という発想
Why Diversity2
「Will Can Mustシート」で従業員の“未来”と向き合え リクルート流ダイバーシティ・マネジメント
Why Diversity2
社員数万人の大企業でダイバーシティ実現せよ––変革のリーダーが苦悩を語る
Why Diversity2
多様性は社員を幸福にするのか? 大企業3社が明かすダイバーシティ推進の現実
Why Diversity2
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