このスピーカーのログ一覧 58件

インドに放浪に行って身ぐるみはがされ……　変わり者揃いの技術者が集まる、クレディセゾンのチームビルディング

バッテリーのイノベーションは何をもたらすか？　サーバーワークス大石氏が説く“次のテクノロジーの破壊者”

おもしろい仕事はどこから来るのか？　ウルシステムズ漆原氏が気づいた、“変人同士のネットワーク”の重要性

Amazonはなぜ「仮想のプレスリリース」を書くのか？　新しい技術やサービスの価値を見極める方法

これまでにないほど「技術の目利き」が必要な時代　クレディセゾン小野氏・ウルシステム漆原氏・ソラコム玉川氏が説く判断基準

自動化システムに、人が意思決定する権限を残す理由　ウイングアークが実現する“エネルギー革命”の全貌

タスカジ・ソラコムが取り組む、データ時代の新しい働き方と人のエンパワーメント

「データ×テクノロジー」が労働生産性向上のカギになる　データを“燃料”と捉える、ウイングアークのエネルギー革命

人に幸せをもたらす広告テクノロジーの未来　20年間変わっていない「広告媒体としてのネット」の視点

「民主主義を立て直すには、技術的なブレイクスルーが必要」　鈴木健氏が語った、都市のシステムに依存しない地方の経済圏

家入一真氏「新しい金融包摂モデルを日本の地方で作る」　6名の起業家がIVSで語った、会社の展望とその先にあるもの

「テクノロジーの進化からは逃げられない」エンジニア起業家らが示した次なる指針

「VRとは体験の共有である」元Google及川氏らから見た“バーチャルリアリティ”の可能性

IoT、AI、VRの未来はどう変わる？　ソラコム玉川×ABEJA岡田×InstaVR芳賀が描くビジョン

全員が“勉強マン”でなくていい--伊藤直也が説く「多様性ある組織の強さ」

「雰囲気がいい＝いいチーム」ではない！ “仲良しグループ化”が優秀人材を逃す罠

「リーダー＝時間に追われる」を覆せ--伊藤直也と玉川憲が指摘する、マネジメント職の線引き

「指示待ち人間はマネジメント側の責任」メンバーが常に挑戦できる環境づくりのヒント

「ビジネスvsエンジニア」の構造に持ち込むな　チーム内外の信頼を勝ち取るマネージャーの処世術

ぬるま湯 or 過重負荷のチームを脱却せよ–伊藤直也が「1人CTOナイト」で話したヒント

「人間より組織構造にフォーカスを」伊藤直也が解く、チームなのに“1人”になってしまう謎

君のチームに「構造」はあるか？　伊藤直也が語る、学びが蓄積されるマネジメント

ドローンで人の生活は豊かになるのか　社会インフラが整った10年後の未来予想図

2016年注目のドローンビジネスは何？　航空法改正後のチャンス

もっと見る

このスピーカーの人気ログ

Amazonはなぜ「仮想のプレスリリース」を書くのか？　新しい技術やサービスの価値を見極める方法

これまでにないほど「技術の目利き」が必要な時代　クレディセゾン小野氏・ウルシステム漆原氏・ソラコム玉川氏が説く判断基準

厚切りジェイソン「日本のIT部門は効率が悪い」グローバルで勝ち抜くマインドセットを語る

おもしろい仕事はどこから来るのか？　ウルシステムズ漆原氏が気づいた、“変人同士のネットワーク”の重要性

インドに放浪に行って身ぐるみはがされ……　変わり者揃いの技術者が集まる、クレディセゾンのチームビルディング

バッテリーのイノベーションは何をもたらすか？　サーバーワークス大石氏が説く“次のテクノロジーの破壊者”

厚切りジェイソン「日本人はどんどん失敗したほうがいい」IT業界で変化しないことのリスクを語る

ぬるま湯 or 過重負荷のチームを脱却せよ–伊藤直也が「1人CTOナイト」で話したヒント

君のチームに「構造」はあるか？　伊藤直也が語る、学びが蓄積されるマネジメント

「雰囲気がいい＝いいチーム」ではない！ “仲良しグループ化”が優秀人材を逃す罠

このスピーカーが参加したコミュニティ

ウイングアークフォーラム

INEVITABLE ja night

IVS(Infinity Ventures Summit)

伊藤直也の1人CTO Night

株式会社ソラコム