夏野剛 なつのたけし
夏野剛 なつのたけし
PR2021.02.05
ITの不活用は、昭和の武器で21世紀を戦う“愚かな行為” 夏野剛氏が考える、テクノロジーを用いた「生き残り戦略」
PR2021.02.04
“わかる人”だけにアプローチして“わからない人”は放っておく 夏野剛氏が語る、新しいテクノロジー普及のカギとは?
PR2019.03.16
Tellus事業は「日本の総力を結集すべき」 さくらインターネットが提示する、宇宙データの可能性
PR2019.03.16
さくらインターネット「Tellus」は宇宙産業をどう変えるのか? 夏野剛氏×小笠原治氏らの見解
PR2018.03.15
「前例がないということは、価値があるということ」 夏野剛氏が語る、イノベーションが生まれる条件
PR2018.03.14
人工流れ星を作る宇宙ベンチャーの挑戦 「サイエンス×エンタテインメント」が次なるイノベーションを起こす
PR2018.03.13
「“自分の色”は絶対にある」りゅうちぇるが説く、どんな時も“らしさ”を貫く大切さ
PR2018.03.12
「気持ち悪い」という感覚が新しいものを生み出す––いま、社会に問う“表現の多様性”の本質
2017.05.18
夏野剛「ドコモへの転職はチャンスだった」当時、その背中を送り出した上司の思いは?
2017.05.17
夏野剛「考えるチャンスが僕を育ててくれた」新人時代の恩人と振り返る、新規事業での日々
2026.08.03
職場にいる「テイカー」の正体 「勝手な期待」が引き起こす人間関係のトラブル
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは? ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
2026.07.31
現場への口出しをやめられない部長がもたらす弊害 組織の疲弊を防ぐ「脱・大課長の8ヶ条」
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.08.04
ストレスがなくなる仕事の断り方・引き受け方 角を立てずに見返りや条件を確認する言い回し
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.08.06
上司が“無能化”する3つの要因 「できない上司」に振り回されないための処方箋
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
ポストが詰まっている!「能力不足なのに異動しない上司」への対処法
2026.07.16 - 2026.07.16
【人生の損失】「テイカー」の正体。9割が勘違いしている「搾取」の構造を徹底解説
2026.05.19 - 2026.05.19
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17