伊藤和子 いとうかずこ
伊藤和子 いとうかずこ
2017.10.04
性犯罪厳罰化への刑法改正を受け、当事者らが語った新たなる決意「これで終わりじゃない」
2017.10.03
“JKビジネスの沼”を作っているのは大人 未成年の性被害者をなくすため社会がすべきケア
2017.10.02
「AV業界を潰す気か」「自業自得だろ」 当事者らが明かす、被害者救済を阻むハードル
2017.09.29
性暴力被害者たちがカミングアウトに込めた想い「自分が発信することで、被害を根絶したい」
2017.09.28
「AV出演強要問題はまだ終わっていない」 当事者らが語る、性暴力被害で残された課題
2016.09.15
児童ポルノ規制は「絵に描いた餅」 国際人権NGOが対策強化を求める
2016.09.14
児童ポルノの取り締まりが難しいのはなぜか？ 海外と日本の規制の違い
2016.09.13
「児童ポルノと疑われる作品が氾濫している」チェック体制の問題点を国際人権NGOが指摘
2015.10.16
過去のAV作品の回収はむずかしい ポルノ被害の次なる課題
2015.10.15
「ポルノ被害と性暴力を考える会」が代弁する被害女性のSOS
2026.02.16
A評価でも昇給なし…等級上限に達した高パフォーマーの処遇問題 モチベーション低下を生まない評価制度の運用法
2025.12.22
内発的動機づけとは？ 外発的動機づけとの違い・メリット・デメリット・重要性を解説
2026.02.20
「部下の実務能力」より「マネージャーの仕組み化スキル」が重要 少人数で大量業務をこなすための自動化のコツ
2026.02.19
上司の「過度な配慮」でZ世代の42%が離職 管理職が知るべき「適切な指導」と「ハラスメント」の境界線
2026.02.17
ポイントは「いい上司であることをやめてみる」 耳の痛いことを言える管理職をどうつくるか
2026.02.20
「英単語が覚えられない人」がやりがちな勉強法 「書いて覚える」はNG…脳の仕組みに沿った暗記術
2026.02.20
若手をベテラン社員が潰す職場の課題点 “どうせ会社は変わらない”という諦めを生まないためには
2026.02.16
上司も部下も“自分を守る”から対話が止まる 職場で増えている「被害者意識」とは？
2026.02.19
上司が知っておきたいチームをパンクさせない「タイパ抜群の仕組み化術」 仕事の進め方から考える適材適所の配置方法
2026.02.18
徹夜して間に合わせた業務は“一人前の仕事”ではない 優秀な部下が見落としてしまう“全力の働き方”がもたらすリスク
100億達成は、管理職で9割決まる ～「宣言」を「達成」に変える、管理職育成のポイントを解説～
2026.02.06 - 2026.02.06
【常に余裕がある成長の仕方】全力に見えない働き方 / 上手に手間の抜き方を身につけよう / 「雑用」な仕事はない / 常に全力＜長く動ける / 誰かのために抜いて余力をつくる
2025.11.03 - 2025.11.03
設立20年超えの中小企業がぶつかる「心理的安全性の高め方」解説セミナー
2026.01.29 - 2026.01.29
AIではなく"人"が武器になる営業力とは？ 〜キーエンス流×生成AIで育てる営業の本質〜
2026.01.22 - 2026.01.22
【社内トレーナー研修実施ガイド】はじめての社内トレーナーが意識するポイント解説！
2025.12.17 - 2025.12.17