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このスピーカーのログ一覧
2件
要件定義以降の工数は50%減少、開発ボリューム・件数は増加 PM組織立ち上げの「現状把握」「目標設定」「問題特定」で得られた効果
株式会社ラクス
現状把握、目標設定、問題特定 プロダクトマネージャー組織の立ち上げで重要視した3つのこと
株式会社ラクス
このスピーカーの人気ログ
1
要件定義以降の工数は50%減少、開発ボリューム・件数は増加 PM組織立ち上げの「現状把握」「目標設定」「問題特定」で得られた効果
2
現状把握、目標設定、問題特定 プロダクトマネージャー組織の立ち上げで重要視した3つのこと
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