このスピーカーのログ一覧 9件

逆風の時にガタッと崩れる会社と踏ん張れる会社の違い　苦しい時でも現場が持ち堪える強い組織をつくるポイント

部門同士の意見が衝突した時、「どっちの言うこともわかるよ」はNG　識学社長が語る、成長企業に必要なリーダーシップ

4年で上場した識学社長が語る「ブレイクスルー」する会社の特徴　創業期にチャンスをつかむ企業と逃す企業の違い

元「マネーの虎」南原竜樹氏が語る、モチベーション不要の成功法則　「普通に淡々と」多店舗展開を実現する方法

「気にするな」…上司が部下の“ガス”を抜く組織の危うさ　識学社長が語る、メンバーの成長を促す「仕組み化」の必要性

部下の成果が出ない時は週次会議で「迷わない設定」に変える　識学流、自分で考えて結果を出すメンバーを育てる管理のコツ

部下とのやり取りは週1の報告と不定期の相談以外、原則不要　識学社長が上下のコミュニケーションは最小限でいいと言うわけ

誰かが目標を達成したら、他のメンバーも釣られて成長する　メンバー同士が競争し、成長が連動する識学流マネジメント

識学社長がルールの少ない企業へのコンサルで最初に行うこと　組織から属人化をなくし、「仕組み化」を導入するコツ

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株式会社識学セミナー