1

6年赤字を出し続けても、規模を大きくすることを最優先にした　サイバー藤田氏が語る、成功確率の高いスタートアップの特徴

2

なぜサイバーエージェントの社員は会社と仕事が好きなのか？　藤田社長が、社員のやる気と誇りを育てるために意識すること

3

サイバー藤田社長が語る、適切な意思決定をするための「視点」　「ぶれず」に進み、かつ「柔軟」に対応する経営はできる

4

サイバーエージェントが「人」と「事業」を自前で育ててきた理由　藤田社長が語る、「すばらしい会社」を作るために重視すること