このスピーカーのログ一覧 7件

他人の能力を褒めることは、自分に良くない影響を及ぼす　成果を能力で評価する「能力褒め」のデメリット

フィードバックで褒めると効果的な部下の行動　上司が知っておきたい、相手のモチベーションを高める“褒めポイント”

部下のパフォーマンスが高まる上司の行動は？　業務の質が向上し、自主的に動く人材を育てるフィードバックのポイント

人事の専門家が考える「成果主義」の難しさ　職務外だけど会社に貢献する行動に求められる「誠実さ」の定義

仕事の成果を評価する軸は「種類」と「レベル」　“客観的に見てもわかる”成果で評価するための３つの留意点

上司と部下の「仕事の範囲」の認識のズレは、日本人が一番大きい　「成果主義」の人事評価が難しい学術的理由

1990年台後半の「成果主義」ブームがコロナ禍で再燃　専門家が解説する、時代で変わった仕事の「成果」の定義

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