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このスピーカーのログ一覧
9件
若手営業職がすぐに辞めてしまう会社に足りないもの 優秀な人材を逃さないために、企業側が提供すべき価値とは
白潟総合研究所株式会社
会社にとっては都合がいい「営業の分業化」に潜む“落とし穴” 営業職のキャリア志向から見る「入りたい会社」作りのヒント
白潟総合研究所株式会社
採用がうまい会社は“万人ウケする組織”を目指していない 大企業でなくても、採用を成功させる3つのポイント
白潟総合研究所株式会社
大手企業もキャリア採用を拡大し「脱・新卒至上主義」へ “人が採れない時代”に押さえるべき採用トレンド3つ
白潟総合研究所株式会社
営業のプロが考える「経験者採用」のほうがしくじりやすいわけ 即戦力と思われがちな「同じ業務」に持つべき違和感
白潟総合研究所株式会社
採用のプロが企業に必ず問いかける「2つの質問」 優秀な人材を採用するための「訴求」の作り方
白潟総合研究所株式会社
トップセールスを上司にすると短期売上が減る「ジレンマ」 伸びる営業組織がやっている、3つの組織戦略
白潟総合研究所株式会社
優秀な営業を採用できるスタートアップ企業の共通点 6つの要素で考える、自社の魅力の“尖らせ方”
白潟総合研究所株式会社
優秀な営業と普通の営業は“別の生き物” 中小ベンチャー企業が優秀な営業を採用するための6要素
白潟総合研究所株式会社
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